更多"[简答题](2017年11月)某销售公司共有600家分店，由于店面售货"的相关试题:
[简答题]某销售公司共有600家分店，由于店面售货人员流动率太高，使营业额逐月下降，公司人力资源部为此召集分店负责人就如何应对人员流失率高的问题进行专题讨论。在讨论中，大家一致认为，人员流动率高是本行业普遍特点，为了将损失降到最低，应加强对新入职员工的培训，重点要做好培训需求信息的采集和分析，从而有针对性地开展岗位技能培训。
结合本案例回答以下问题：
(1)企业一般可以运用哪些方法采集和分析培训需求信息?(14分)
(2)在这些方法中，本案例应当选择哪一种方法更为合适?说明理由。(6分)
[单选题]流动率、缺勤率和迟到率比较高的是( )。
A.外部劳动力市场
B.内部劳动市场
C.优等劳动力市场
D.次等劳动力市场
[单选题]某销售公司2016年的销售目标为1600万元，根据2015年销售统计分析，每销售千元货物需1人/小时。若明年按250个工作日，每工作日8小时工作计算，不考虑其他因素的影响，2016年要完成销售任务需要的销售员数量为（ ）人。
A.8
B.10
C.20
D.48
[不定项选择题]最近一段时间，北京某软件开发公司人力资源总监罗明感到压力很大，公司员工流动率上升明显，特别是一些业务骨干提出辞职，影响了公司开展正常业务。为此公司总裁约谈了罗明，要求尽快研究员工离职的真实原因，并提出解决对策。
罗明带领人力资源部经过一个月紧张工作，基本搞清楚了问题和原因，具体情况如下：
第一，有些新招来的年轻员工由于入职前对公司和工作了解不够，进来之后发现工作内容与想象的不太一样，在尝试工作一段时间后仍无法适应，因而选择离职。
第二，有部分员工离职时因为与直接上级关系比较紧张，对上级的工作方式不太认同，工作中无法与上级进行有效沟通。
第三，有一批员工离职则是因为北京那个房价过高，员工感觉在北京买房难度太大，将来抚养孩子的压力也大，因而选择到软件开发机会较多的二线城市定居。
第四，有些员工流动是因为有规模更大的企业来挖他们，这些企业支付的工资水平比本公司更高
一般来说，规模大的企业能够支付较高工资水平的工资，主要原因在于（）。
A.规模大的企业更有可能通过规模经济增加利润
B.规模大的企业要求员工之间高度依赖和相互协作倾向于通过支付高工资降低人员流动率
C.大企业对员工的纪律约束通常较严格，因此高工资中有一部分属于技术性工资差别
D.大企业为员工提供更多的工作轮岗和晋升机会，员工流动率较低
[不定项选择题]近日，北京某软件开发公司人力资源总监罗明感到压力很大，公司员工流动率上升明显，特别是一些业务骨干提出辞职，影响了公司开展正常业务。为此，公司总裁约谈了罗明，要求尽快研究员工离职的真实原因，并提出解决对策。
罗明带领人力资源部经过1个月的紧张工作，基本搞清楚了问题和原因，情况如下：
第一，有些新招来的年轻员工由于入职前对公司和工作了解不够，入职之后发现工作内容与想象的不太一样，在尝试工作一段时间后仍然无法适应，因而选择离职。
第二，有部分员工与直接上级关系比较紧张，对上级的工作方式不太认同，工作中无法与上级进行有效沟通。
第三，还有一部分员工因为北京房价过高，生存成本过高，因而选择到软件开发就业机会较多的二线城市定居。
第四，有些员工被规模更大的企业挖走，这些企业支付的工资更高。
关于第一种情况的说法，正确的是()。查看材料
A.劳动力流动是一个企业和员工之间相互匹配的过程
B.工作经验少、任职年限短的员工与企业和岗位之间的匹配性往往更不稳定
C.新员工离职不会给企业带来成本
D.年轻的新员工流动对他们个人而言成本比较低
[多选题]陈某与章某于2016年年底共同出资30万元设立某销售公司。起初公司经营红火，盈利颇丰。后来，两人为公司的经营管理和各自权益发生纠纷。2019年1月16日，持有公司40%股份的陈某将章某和公司告上法庭，要求解散公司并对公司进行清算。根据有关规定，通过司法程序解散公司应符合的条件有（ ）。
A.公司经营管理发生严重困难
B.继续存续会使股东利益受到重大损失
C.通过其他途径不能解决
D.解散公司的请求，由持有公司股权10%以上的股东向人民法院提出
E.成立清算组着手公司清算工作
[多选题]陈某与章某于2006年年底共同出资30万元设立某销售公司。起初公司经营红火，盈利颇丰。后来，两人为公司的经营管理和各自权益发生纠纷。2009年1月16日，持有公司40%股份的陈某将章某和公司告上法庭，要求解散公司并对公司进行清算。根据有关规定，通过司法程序解散公司应符合的条件有( )。
A.公司经营管理发生严重困难
B.继续存续会使股东利益受到重大损失
C.通过其他途径不能解决
D.解散公司的请求，由持有公司股权10%以土的股东向人民法院提出
E.成立清算组着手公司清算工作
[单选题]（ ）与缺勤率和流动率成负相关。
A.组织效率
B.组织承诺
C.工作绩效
D.工作分析
