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[单选题]在典型的职业生涯通道类型中，描述员工在同一管理层级或同一个技术、技能等级上 不同岗位或不同工种之间变动路径的是（ ）。
A.横向通道
B.纵向通道
C.双通道
D.职业生涯锚
[单选题]在典型的职业生涯通道类型中，描述员工在不同管理层级、技术等级、技能等级上下之间的变动路径是( )。
A.横向通道
B.纵向通道
C.双通道
D.职业生涯锚
[单选题]在职业生涯通道中，（ ）主要是指员工在不同管理层级、技术等级、技能等级上下之间的变动路径。
A.横向通道
B.纵向通道
C.双通道
D.螺旋式通道
[单选题]在典型的职业生涯通道类型中，描述员工在同一管理层级或技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间变动路径的是( )。
A.横向通道
B.纵向通道
C.双通道
D.职业生涯锚
[单选题]在典型的职业生涯通道类型中，描述员工在同一管理层级或技术、技能等级上不同工种之间变动路径的是()。
A.横向通道
B.纵向通道
C.双通道
D.职业生涯道
[判断题] 班组管理看板“人事”一列应包括以下内容:员工技能培训计划、班组人均技能掌握情况、员工技能评价、班组人员的基本信息。（） *
A.正确
B.错误
[简答题] 某装备制造公司拥有员工1500多名，其中管理人员、专业技术人员和和技能操作人员比例一直稳定在1:3:6。根据业务规划，公司制定了未来10年的总体发展规划，推出了“坚持技术优先，争做一流装备制造企业，事事争第一”的目标。公司在人力资源管理方面，还应该制定切实可行的人力资源规划，因此，公司分别在人力资源部、党群工作部抽调一名主管，组建人力资源规划小组，负责起草《公司未来五年人力资源发展规划》，人力资源部门对规划和实施过程进行监督评价。
请结合案例，回答以下问题：
（1）人力资源规划小组应采用哪些步骤来制定人力资源规划？（14分）
（2）为什么要对规划及其实施过程进行监督评价，应注意哪些问题？（4分）
[简答题]（2018年11月）某装备制造公司拥有员工1500多名，其中管理人员，专业技术人员和技能操作人员比例一直稳定在1：3：6。根据业务规划，公司制定了未来10年的总体发展规划，推出了“坚持技术优先，争做一流准备制造企业，事事争第一”的目标。公司在人力资源管理方面，还应该制定切实可行的人力资源规划，因此，公司分别在人力资源部、党群工作部抽调一名主管，组建人力资源规划小组，负责起草《公司未来五年人力资源发展规划》，人力资源部门对规划和实施过程进行监督评价。
请结合案例，回答以下问题：
(1)人力资源规划小组应采用哪些步骤来制定人力资源规划(14分)
(2)为什么要对规划及其实施过程进行监督评价，应注意哪些问题(4分)
[单选题]“四精”管理之组织精干化的主要方法是不断调整优化生产力布局结构，压缩管理机构、管理层级，减少工作结合部；做好（），压需求、控外购、收外包、盘冗员；持续深化“三项制度”改革。
A.人员结构
B.压控收盘
C.生产布局
D.生产资源
[单选题]物业服务企业为了完成某些新项目，需要员工掌握某一技术或技能，而针对有关员工进行的培训，称为( )。
A.专项管理培训
B.更新观念的培训
C.专项技术培训
D.专项技能培训
[多选题]政府预算按管理层级分类,分为（ ）。
A.中央预算
B.增量预算
C.地方预算
D.零基预算
E.复式预算
