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[单项选择]控制跨度就是管理者所控制的（）。
A. 部门数量
B. 人员数量
C. 职责范围
D. 时空范围
[判断题]一个合格的保安企业危机管理者，能够很好控制自己的情绪，在外界压力下，能够临危不乱、保持沉默，控制媒体。（）
[单项选择]高层管理要求IS审计师帮助部门管理者实施必要的控制，IS审计师应该（）。
A. 拒绝这种安排，因为这不是审计人员的职责
B. 告诉管理层将来他的审计工作无法进行
C. 执行安排和将来的审计工作，处于职业谨慎
D. 在得到用户部门批准的情况下，进行实施和后续工作
[单项选择]管理者在控制工作中可采取的处理措施有两种，一是纠偏，二是（）。
A. 控制势态
B. 调整策略
C. 调查人员
D. 调适
[单项选择]按管理者控制的方式不同划分控制类型的是（）
A. 技术控制
B. 资金控制
C. 定期控制
D. 间接控制
E. 同期控制
[单项选择]管理者通过其他部门和个人进行控制，着眼于发现工作中出现的偏差，并探究当事人责任使之改进工作的控制活动是（）
A. 直接控制
B. 间接控制
C. 集中控制
D. 分层控制
[判断题]人员控制系统的控制主体是各级管理者，招聘、培训、报酬、绩效考评等人事工作主要有人事部门负责（也需要相关部门管理者的直接领导和参与）。
[单项选择]在实施控制前，管理者首先要保证控制（）。
A. 满足处理风险问题的需要
B. 不降低工作效率
C. 基于成本效益分析
D. 被检查或纠正
[单项选择]控制是管理的主要职能之一，各个管理层次都要充分重视管理职能，愈是高层的管理者，其控制的时效性和综合性的特点是（）。
A. 控制的时效性越强，控制的定量化程度越高
B. 控制的时效性越强，控制的综合性越强
C. 控制的时效性越弱，控制的定量化程度越高
D. 控制的时效性越弱，控制的综合性越强
[单项选择]对一个部门内事务处理流程的描述、计划与规定称为（）
A. 程序
B. 控制
C. 决策
D. 目标
[判断题]工程造价审计机构是建设管理主体之一，深入介入到项目实施过程中，是项目造价的管理者和控制者。
[单项选择]某旅行社的部门经理直接率属的组长8人，员工有29人，该部门经理的管理跨度为（）
A. 29
B. 37
C. 8
D. 21
[简答题]下一级交通行政执法部门对上一级交通行政执法部门的处理意见有异议的，应如何处理？
[多项选择]（）部门属于会计后台处理部门。
A. 各营业机构
B. 风险监督中心
C. 现金储运中心
D. 账务中心
