某机电工程公司经竞标承接到一日产10000t大型水泥厂的建设工程,因为工程规模较大,工程历经近两年的建设按合同规定的要求全部完成,现正进入试运行阶段,考虑竣工验收的顺利进行,该机电工程公司邀请业主和监理工程师参加各项试运行工作,遭到监理工程师的反对,并给出各项试运行组织的正确做法。由于安装质量高,准备得充分,各项试运行工作顺利完成。因为如此,该机电工程公司竣工验收的条件已经具备,于是向业主提出竣工验收申请。针对该申请,监理工程师提出了三个问题:一是鉴于工程规模较大,竣工验收的程序不对;二是竣工验收的组织不对;三是输煤机安装的类型在资料中没能反映等。对此该机电工程公司进行了认真的修改和补充,最终业主和监理同意启动竣工验收程序。
说明项目总工程师制止回转窑欲砌筑的理由。某机电工程公司经竞标承接到一日产10000t大型水泥厂的建设工程,因为工程规模较大,工程历经近两年的建设按合同规定的要求全部完成,现正进入试运行阶段,考虑竣工验收的顺利进行,该机电工程公司邀请业主和监理工程师参加各项试运行工作,遭到监理工程师的反对,并给出各项试运行组织的正确做法。由于安装质量高,准备得充分,各项试运行工作顺利完成。因为如此,该机电工程公司竣工验收的条件已经具备,于是向业主提出竣工验收申请。针对该申请,监理工程师提出了三个问题:一是鉴于工程规模较大,竣工验收的程序不对;二是竣工验收的组织不对;三是输煤机安装的类型在资料中没能反映等。对此该机电工程公司进行了认真的修改和补充,最终业主和监理同意启动竣工验收程序。
说明项目总工程师制止回转窑欲砌筑的理由。
某机电安装工程项目,业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业,双方签订了机电安装工程施工总承包合同,施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业,将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件:
事件1:由于业主供应的工程材料延误,使劳务分包企业停工待料,劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。
事件2:施工过程中,业主要求增加工程量,经项目经理同意后,双方签订变更合同。
事件3:某分项工程,监理工程师指令变更合同,因此变更涉及工程价格的变化,机电安装企业在变更后的第20天向监理工程师提出变更价格的报告。
事件4:该机电安装企业为了预防合同风险,向当地保险公司投保了工程一切险。
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