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[单项选择]某分部工程计划工程量5000m³，计划成本380元/m³，实际完成工程量为4500m³，实际成本400元/m³。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元。
A. -100000
B. 90000
C. -90000
D. -200000
[单项选择]
工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为（）。
A. 拖后7500元
B. 提前7500元
C. 拖后12500元
D. 提前12500元
[单项选择]根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500--2013的规定，某分部工程的项目编码为0310，则该分部工程为（）。
A. 锻压设备安装
B. 热力设备安装工程
C. 切削设备安装
D. 给排水、采暖、燃气工程
[判断题]当工程实际成本高于计划成本时，说明工程没有盈利
[判断题]工程施工项目成本偏差分析就是从预算成本、计划成本和实际成本的相互对比中找差距原因，促进成本管理，提高控制能力。
[单项选择]某分部工程双代号时标网络计划，其中工作C和I的最迟完成时间分别为第（）天。
A. 4和11
B. 4和9
C. 3和ll
D. 3和9
[单项选择]某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中，施工质量控制的监控主体是（）。
A. 施工总承包单位
B. 材料供应单位
C. 分包单位
D. 建设单位
[单项选择]某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3，到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元/m3，对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（）。
A. 已完成工作实际费用为75000元
B. 费用绩效指数>1，表明项目运行超出预算费用
C. 进度绩效指数<1，表明实际进度比计划进度拖后
D. 费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用
[判断题]标准成本控制是以计划成本为核心，通过在事后制定标准成本，在实际执行过程中将实际成本与计划成本进行比较分析，找出差异产生的原因，并据以加强成本控制和业绩评价的一种成本控制系统（）
[单项选择]某土方开挖工程，7月份计划完成工程量为5000m3，计划单价为70元／m3，7月底实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元／m3，通过赢得值法分析可知（）。
A. 进度延误完成3.5万元
B. 进度提前完成3.5万元
C. 费用节支3.6万元
D. 费用超支1000元
[单项选择]某工程由于安装的生产设备存在质量缺陷，导致其中某分部工程质量不合格，施工单位在更换了该生产设备后，该分部工程应（）
A. 按验收程序重新组织验收
B. 经有资质的检测单位检测鉴定后予以验收
C. 征得建设单位同意后可予以验收
D. 按技术处理方案和协商文件，进行验收
[判断题]某住宅楼工程某月计划完成基础工程部分工程量，其中M5混合砂浆砌砖200m3，C10碎石垫层混凝土100m3。查砌砖、混凝土相对应的材料消耗定额得到：若每立方米砌砖用标准砖512块，砂浆0.26m3，每立方米混凝土的用量为1.01m3。以下计算混凝土、砂浆及砖需用量判断是否正确砂浆0.26m3×200m3=52m3
