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[单选题]某企业在原有产品的档次的基础上增加高档产品的生产,此种产品组合策略属于（）
A.向上延伸策略
B.向下延伸策略
C.双向延伸策略
D.混合延伸策略
[单选题]某饭店为了适应市场需求变化，在原有服务产品基础上增设了康乐和健身服务，这属于饭店产品组合的（ ）策略。
A.创新
B.扩展
C.渗透
D.一体
[单选题]某企业根据环境分析的结果，决定在原有护肤、化妆等产品线的基础上，增加食品业务。根据以上信息可以判断，该公司采取的策略属于（ ）。
A.产品线延伸策略
B.产品线现代化策略
C.扩大产品组合策略
D.缩减产品组合策略
[单选题]基金管理公司根据市场范围，不断开发新品种，增加产品线的长度通常归为基金产品线的( )类型。
A.水平式
B.垂直式
C.综合式
D.平衡式
[单选题]阳春公司是一家化妆品生产企业，公司具有多条生产不同产品的产品线，企业以所有产品为基础进行分类，并设置不同的部门负责这些产品的生产，阳春公司采用的组织结构类型为（ ）。
A.产品事业部制组织结构
B.职能制组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.H型组织结构
[多选题]随着企业的发展，企业的产品线越来越多，产品事业部制组织结构是企业最好的选择。下列属于该组织结构缺点的有（ ）。
A.各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦
B.各个事业部之间会存在管理成本的重叠和浪费
C.若产品事业部数量较大，则难以协调
D.各个事业部可以集中精力在其自身的区域
[单选题]（ ）是指企业所生产或销售的全部产品线、产品项目的组合，又称产品的各种花色品种的搭配，亦称企业的经营范围和结构。
A.产品线
B.产品项目
C.产品组合
D.产品
[单选题]（ ）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。
A.套餐式员工福利
B.附加型弹性福利
C.核心加选择型弹性福利
D.积分型弹性福利
[单选题] ( )产品是最能够代表品牌形象的产品，往往是该品牌系列产品中的最高档次产品，价格很高，用来支撑品牌形象。
A.销量型产品
B.利润型产品
C.战术型产品
D.战略型产品
[单选题]企业使用单一品牌对同一产品线上的产品进行品牌扩张，这种品牌战略是（ ）。
A.伞形单一品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.跨产品线单一品牌战略
D.倒金字塔形单一品牌战略
[单选题]品牌扩张时，使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张的战略称为( )。
A.产品线单一品牌战略
B.跨产品线单一品牌战略
C.伞形品牌战略
D.主副品牌战略
[单选题]企业拥有的不同产品线的数目叫做（ ）。
A.产品组合宽度
B.产品组合的长度
C.产品组合的深度
D.产品项目
[单选题]产品进入成熟期后,若饮食企业市场需求富有弹性并且企业销售收入大于相应的成本增加,企业可以采取的做法是()。
A.提高产品价格
B.降低产品价格
C.维持价格不变
D.提升产品档次
[单选题](类别：号段管理 难度：中等)物联网产品可帮助企业大幅增加产品差异化的机会，让竞争的焦点不再只放在（）上。( )
A.A价格
B.B服务
C.C质量
D.D新颖
[单选题]增加产品组合的（ ），扩大企业经营范围，可以充分发挥企业各项资源的潜力。
A.长度
B.宽度
C.深度
D.一致性
[单选题]产品线过度填充可能给企业带来的主要风险是()。
A.生产能力过剩
B.产品组合的一致性降低
C.新推出的产品与原有产品“自相残杀”
D.竞争者乘虚而入
[单选题]（2014年）近年来，受出口番茄酱价格持续上涨影响，某省原有的番茄企业纷纷增加生产线，导致产能过剩。甲番茄酱厂于 2013年新建了 2条生产线，投产以来一直面临着原料紧缺的问题。在番茄种植季节，甲番茄酱厂与农民签订了收购合同，但到了收购季节，随着番茄收购价格一路攀升，部分农民拒绝供货，转而将番茄卖给了出价更高的企业。甲番茄酱厂此时面临的风险包括（ ）。
A.政治风险
B.技术风险
C.市场风险
D.财务风险
[多选题]近年来，受出口番茄酱价格持续上涨影响，某省原有的番茄企业纷纷增加生产线，导致产能过剩。甲番茄酱厂于 2013年新建了 2条生产线，投产以来一直面临着原料紧缺的问题。在番茄种植季节，甲番茄酱厂与农民签订了收购合同，但到了收购季节，随着番茄收购价格一路攀升，部分农民拒绝供货，转而将番茄卖给了出价更高的企业。甲番茄酱厂此时面临的风险包括（）。
A.信用风险
B.技术风险
C.市场风险
D.产业风险
