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[单项选择]项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是（）。
A. 编制施工进度计划
B. 组织技术交底
C. 编制工程建设监理规划
D. 项目目标的控制和组织协调
[多项选择]对项目经理要充分授权，主持施工现场的管理工作。通常应授予项目经理下列权限（）。
A. 施工指挥权
B. 签订工程项目合同的权利
C. 技术决策权
D. 工资奖金分配权和职工奖惩权
E. 整个项目资金支配权
[单项选择]能够反映项目管理班子内部项目经理，各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。
A. 管理职能分工表
B. 组织结构图
C. 工作任务分工表
D. 工作流程图
[多项选择]业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，其主要任务是（）。
A. 安全管理
B. 组织协调
C. 合同管理
D. 信息管理
E. 技术管理
[单项选择]在项目管理工作中，项目经理认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力都可能带来不好的结果。以下这些能力中（）最能代表项目经理的领导才能。
A. 确立方向，招募人员，激发和鼓励其他人
B. 通过其他人来完成工作
C. 运用超凡的人格魅力来激发其他人
D. 运用各种适当的力量作为激发工具
[单项选择]在项目管理工作中，项目经理认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力，都可能带来不好的结果。以下这些能力中（）最能代表项目经理的领导才能。
A. 确立方向，招募人员，激发和鼓励其他人
B. 通过其他人来完成工作
C. 运用超凡的人格魅力来激发其他人
D. 运用各种适当的力量作为激发工具
[多项选择]基建项目支出垫付的范围仅限于已批准立项且根据项目库排序下年可安排中央财政基建项目预算的项目当年发生的项目包括（）。
A. 城市规划费
B. 土地征用及迁移补偿费
C. 勘查设计费
D. 工程超进度
[单项选择]项目经理小丁负责一个大型项目的管理工作，目前因人手紧张只有15个可用的工程师，因为其他工程师已经被别的项目占用。这15个工程师可用时间不足所需时间的一半，并且小丁也不能说服管理层改变这个大型项目的结束日期。在这种情况下，小丁应该（）
A. 与团队成员协调必要的加班，以便完成工作
B. 告诉团队成员他们正在从事一项很有意义的工作，以激发他们的积极性
C. 征得管理层同意，适当削减工作范围，优先完成项目主要工作
D. 使用更有经验的资源，以更快地完成工作
[单项选择]计量控制作为施工项目质量管理的基础工作，其主要任务是（）。
A. 统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值统一
B. 统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值分离
C. 统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值分离
D. 统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值统一
[多项选择]医疗广告内容仅限于以下项目（）
A. 医疗机构地址
B. 诊疗科目
C. 床位数
D. 接诊时间
E. 诊疗方法
[判断题]
某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市，其主要材料采购分散到项目经理部采购，一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅，主要建筑材料预计需用量及品种：水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3，木材16.5m3，项目经理准备根据工程进度和资金情况，分期分批组织采购，保证供应。
请根据背景资料完成相应选项。
为降低材料的采购成本，该项目经理可采用询价采购方式采购施工材料。
