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[单项选择]某施工项目经理在组织现场施工中，为了赶工期，违反了《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，出现了安全事故，造成2人死亡，则建设主管部门追究该项目经理责任的方式是（）。
A. 罚金
B. 罚款
C. 撤销职务
D. 判刑
[单项选择]某施工企业承接了某住宅小区中10号楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工项目编制的施工组织设计属于（）。
A. 施工组织总设计
B. 单项工程施工组织设计
C. 单位工程施工组织设计
D. 分部工程施工组织设计
[多项选择]某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有（）。
A. 收集项目目标的实际值
B. 定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C. 事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
D. 针对影响项目目标的各种因素采取预防措施
E. 当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
[单项选择]某施工企业项目经理，由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失，该施工企业对其处理主要是（）
A. 追究法律责任
B. 追究经济责任
C. 追究社会责任
D. 吊销建造师资格
[单项选择]
某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务？公司随后组建了该工程的项目经理部，公司和项目部都设置了安全管理机构，项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施，该企业选派A为工程项目经理。
该施工单位为了缩短工期？在浇筑楼板混凝土过程中，进行24h连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。施工期间，为了节约成本？项目经理A安排将现场污水直接排人邻近的河流。
该施工企业安全管理机构的第一责任人是（）。
A. 总工程师
B. 专职安全员
C. 总经理
D. 法人
[单项选择]某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析，发现其目标成本是46万元，实际成本是50万元。因此，要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度，最适宜采用的分析方法是（）。
A. 比较法
B. 构成比率法
C. 因素分析法
D. 动态比率法
[单项选择]某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析，发现其目标成本是44万元，实际成本是48万元，因此要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度，最适宜采用的分析方法是（）。
A. 比较法
B. 构成比率法
C. 因素分析法
D. 动态比率法
[单项选择]某工程项目为赶工期而昼夜施工，严重影响了相邻小区居民的休息，经现场劝阻无效，居民便成立维权小组与该施工企业谈判，要求其停止夜间施工，并赔偿2万元作为抚慰金。关于该施工企业与相邻小区居民之间的关系，以下表述中正确的是（）。
A. 其间构成了不当得利之债
B. 其间构成了无因管理之债
C. 其间构成了侵权之债
D. 其间没有形成债的关系
[单项选择]某施工现场道路上出现一个坑，项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌，还设置了照明灯及夜间警示红灯，这体现了安全事故隐患处理的（）原则。
A. 预防与减灾并重处理
B. 单项隐患综合处理
C. 动态处理
D. 冗余安全度处理
[单项选择]某施工现场道路上出现了一个坑，项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌，还设置了照明灯及夜间警示红灯，这体现了（）原则。
A. 冗余安全度治理
B. 预防与减灾并重治理
C. 单项隐患综合治理
D. 动态治理
[单项选择]企业在经济利益的驱使下，置矿工生命于不顾，一味赶工期、赶进度，是导致矿难事故发生的主要因素。这反映市场经济的具有（）
A. 自发性
B. 盲目性
C. 滞后性
D. 竞争性
[单项选择]（）协助项目经理组织项目每周一次的质量检查和项目质量分析会议，针对项目施工中存在的质量问题，及时采取纠正措施和预防措施，持续改进。
A. 项目经理
B. 总工
C. 质量工程师
D. 专业工程师
[单项选择]（）是一些大型企业集团对国外项目管理时常采用的质量管理组织架构形式。
A. 直线-职能制
B. 事业部制
C. 矩阵制
D. 多维立体组织结构
