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[单项选择]施工总承包管理模式在费用控制方面的特点是（）。
A. 每一部分工程施工任务的发包，都以施工图设计为基础，降低了合同双方的风险
B. 在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制
C. 多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险
D. 若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔
[单项选择]施工总承包模式在费用控制方面的一个特点是（）。
A. 开工日期较迟，建设周期较长，对进度控制不利
B. 业主与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量太大减小，对业主有利
C. 在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制
D. 在施工过程中发生设计变更，则发生索赔的可能性较小
[单项选择]关于施工总承包模式合同管理的说法，错误的是（）。
A. 业主只需要进行一次招标
B. 业主与施工总承包商签约
C. 招标及合同管理工作量会比较小
D. 业主需要进行多次招标
[单项选择]在进度控制方面，施工总承包管理模式较施工总承包模式（）
A. 有利于缩短建设周期
B. 不利于缩短建设周期
C. 建设周期一致
D. 与建设周期无关
[单项选择]如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的（）完成建设任务。
A. 进度目标和成本目标
B. 安全目标和质量目标
C. 工期目标和质量目标
D. 投资目标和成本目标
[单项选择]施工总承包管理模式下，一般均由发包人直接招标并与分包人签订合同，以下施工总承包管理单位对此分包合同几种情况，说法不正确的是（）
A. 经审查后表态认可此合同
B. 经认真审査后，如认为某个分包人无力完成分包任务可要求发包人另换一个分包人
C. 如发包人不同意换分包人，施工总承包管理单位则应接受此分包人
D. 如发包人不同意换分包人，施工总承包管理单位可拒绝该分包合同，并且不承担对该分包人所负责的工程的管理工作
[单项选择]当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（）。
A. 单价合同
B. 固定总价合同
C. 变动总价合同
D. 成本加酬金合同
[多项选择]与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的有点有（）。
A. 整个项目的合同总额确定有依据
B. 施工总承包管理单位只赚取总包与分包的差价
C. 通过招标确定施工承包单位，有利于业主节约投资
D. 一般在施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包管理的招标
E. 业主对分包单位的选择具有控制权
[单项选择]在施工总承包管理模式下，分包单位一般与（）签订合同。
A. 工程总承包单位
B. 施工总承包单位
C. 业主
D. 业主、施工总承包管理单位三方共同
[单项选择]农业承包合同的管理机关是（）。
A. 农业局
B. 乡（镇）政府
C. 县、乡村合作经营管理部门
D. 村民委员会
[单项选择]关于施工总承包模式与施工总承包管理模式的说法，错误的是（）。
A. 施工总承包模式的工作程序是先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工
B. 施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标
C. 施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可
D. 采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，不需要业主方认可
[单项选择]EPC工程总承包是（）为一体的工程总承包模式，它主要是指工程项目总承包企业按照合同约定，承担工程项目全过程服务，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，向业主交付具备使用条件的工程。
A. 设计、采购、施工
B. 采购、施工
C. 设计、施工
D. 采购、施工、试运行
[单项选择]关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法，正确的是（）。
A. 采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有利
B. 施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小
C. 施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期
D. 施工总承包管理模式下发包方管理和组织协调的工作量增大
[多项选择]关于施工总承包模式下合同控制特点的说法，正确的有（）。
A. 业主只需要进行一次招标
B. 业主与施工总承包商签约
C. 招标及合同管理工作量将会减小
D. 业主需进行多次招标
E. 招标及合同管理工作量将会增大
