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[单项选择]价值管理在项目建议书阶段，进行信息收集时，其信息不包括（）
A. 业主背景、业主的商业战略、业主最初的项目建设动机
B. 业主的初步投资计划
C. 政府颁布的相关法律和规定
D. 具体的实施方案
[单项选择]价值管理在可行性研究阶段的核心目标是（）
A. 根据建立的项目目标发展项目设计说明书。
B. 根据项目的目标来定义项目的功能要求
C. 将功能要求用建筑术语来表达
D. 作出投资估算
[单项选择]施工图设计阶段的价值管理的核心目标是（）
A. 审核和完善施工图设计并进行施工招标；提高施工图设计的可施工性
B. 检查并评估详细设计方案
C. 提高设计的可建造性
D. 准备施工招标和合同签订
[单项选择]项目管理方法的核心是目标管理与下列哪项相结合（）
A. 质量管理
B. 风险管理
C. 投资管理
D. 技术管理
[单项选择]工程项目实施阶段（）是项目管理的核心，是保证项目成功的重要因素。
A. 施工详图
B. 项目团队
C. 资源组织
D. 成本控制
[单项选择]进行施工项目分解，确定阶段控制目标，是施工项目管理内容中的（）。
A. 施工项目目标控制
B. 建立施工项目管理组织
C. 施工项目合同管理
D. 编制施工项目管理规划
[判断题]工程项目管理目标化要求建筑企业签订项目目标管理责任书，明确项目管理10项管理目标，明确公司、项目部的责权利，以及吉祥考核奖罚兑现标准。
[判断题]目标管理的具体做法分三个阶段：第一阶段为目标的设置；第二阶段为实现目标过程的管理；第三阶段为测定与评价所取得的成果。
[多项选择]门径管理第二阶段的核心任务是确定项目创意是否能作为商业项目立项。具体工作内容包括（）。
A. 确立成功的新产品定义
B. 实施开发计划和市场开发，以及更进一步的商业和财务分析
C. 根据评估结果作出项目是否进入开发立项的建议
D. 进行市场调查、市场研究、竞争分析、产品概念测试、技术评估以及财务分析
[单项选择]建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，是在项目（）阶段项目定义时确定的。
A. 决策
B. 实施
C. 设计
D. 使用
[多项选择]在项目构想阶段，需要界定项目内涵，阐明项目目标，然后进入项目实际运行的（）阶段。
A. 项目筹划
B. 项目计划
C. 项目实施
D. 项目验收
[单项选择]门径管理第二阶段的核心任务是确定项目创意是否能作为商业项目立项。具体工作内容不包括（）。
A. 根据评估结果作出项目是否进入开发立项的建议
B. 实施产品开发计划和市场开发
C. 进行市场调查、市场研究、竞争分析、产品概念测试、技术评估以及财务分析
D. 确立成功的新产品定义
