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[单选题]甲公司生产乙产品，最大产能90000小时，单位产品加工工时6小时。目前订货量13000件，剩余生产能力无法转移。乙产品销售单价150元，单位成本100元，单位变动成本70元。现有客户追加订货2000件，单件报价90元，接受这笔订单，公司营业利润（ ）。
A.增加1万元
B.增加4万元
C.增加18万元
D.增加16万元
[单选题]甲公司生产乙产品，生产能力为500件，目前正常订货量为400件，剩余生产能力无法转移，正常销售单价80元，单位产品成本50元，其中变动成本40元，客户追加订货100件，报价70元，若甲公司接受，需追加专属成本1200元，则若甲公司接受订货，将增加利润（ ）元
A.800
B.2000
C.1800
D.3000
[判断题]根据存货经济订货量模型，经济订货量是能使订货总成本与储存总成本相等的订货批量。
A.正确
B.错误
[判断题]牛鞭效应是指对零售商的订货量的波动大大高于对制造商的订货量的波动。
A.正确
B.错误
[简答题]某厂一月份生产甲种产品16件，以后每月增长的百分率相同；生产乙种产品每月比上月增加10件，又知二月份甲、乙两种产量之比2:3，三月份两种产品总产量是65件，求一月份乙种产品的产量？
[单选题]( )物资不是控制工作重点,不应该严格控制其库存储备量、订货量、订货时间。
A.A类
B.B类
C.C类
D.D类
[单选题]甲公司授权采购员去采购乙公司的某产品100件，采购员拿着甲公司的空白合同书与乙公司订立了购买200件某产品的合同，若发生纠纷，应采取的处理方式是（）。
A.甲公司支付100件产品的货款
B.甲公司可以向乙公司无偿退货
C.由乙公司交付100件产品，甲公司支付相应的货款
D.由乙公司交付200件产品，甲公司支付相应的货款
[单选题]( )物资是控制工作重点,应该严格控制其库存储备量、订货量、订货时间,在保证生产的前提下,尽可能地减少库存,节约流动资金。
A.A类
B.B类
C.C类
D.D类
[单选题]甲公司只生产一种产品，每件产品的单价为5元，单价敏感系数为5。假定其他条件不变，甲公司盈亏平衡时的产品单价是（ ）元。
A. 3
B. 3.5
C. 4
D. 4.5
[多选题]甲公司系某集团公司的全资子公司。因业务需要，集团公司决定甲公司分立为两个公司。鉴于甲公司已有的债权债务全部发生在集团公司内部，下列哪些选项是正确的（ ）。
A.甲公司的分立应当由甲公司的董事会作出决议
B.甲公司的分立应当由甲公司的股东会作出决议
C.甲公司的分立只需进行财产分割,无需进行清算
D.甲公司的债权债务均发生于集团公司内部,故其分立无需通知债权人
[多选题]甲公司2000年获得一项外观设计专利。乙公司未经甲公司许可，以生产经营为目的制造该专利产品。丙公司未经甲公司许可，以生产经营为目的所为的下列行为，哪项构成侵犯该专利的行为？（ ）
A.使用乙公司制造的该专利产品
B.销售乙公司制造的该专利产品
C.许诺销售乙公司制造的该专利产品
D.使用甲公司制造的该专利产品
[单选题]甲公司由A公司、B公司和C公司投资设立，根据甲公司章程规定，甲公司相关活动决策需要有表决权股份超过70%以上才能通过。则下列各项中属于共同控制的是（ ）。
A.A公司、B公司、C公司分别持有甲公司49%、11%、40%的有表决权股份
B.A公司、B公司、C公司分别持有甲公司40%、30%、30%的有表决权股份
C.A公司、B公司、C公司分别持有甲公司80%、10%、10%的有表决权股份
D.A公司、B公司、C公司分别持有甲公司50%、25%、25%的有表决权股份
[单选题]甲公司和乙公司为同一母公司所控制的两个子公司。甲公司和乙公司店铺成合并协议,约定甲公司以固定资产作为合并对价,取得乙公司80%的股权,合并日为2X18年3月1日。合并日,甲公司投出固定资产的账面原价为4500万元,已计提折旧额1050万元,已提取减值准备300万元,公允价值3000万元。在甲公司和乙公司的合并中,甲公司支付审计费用、法律服务费等共60万元。合并日乙公司所有者权益账面价值为3600万无。甲公司该项长期股权投资的初始成本为( )万元。
A.2880
B.3000
C.3060
D.3150
