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[单项选择]车间进行生产管理时，采用5S或3S，它们之间（）。
A. 完全不同
B. 只有少数相同
C. 5S是3S的发展
D. 完成相同
[单项选择]甲企业只生产一种产品，生产分两个步骤在两个车间进行，第一车间为第二车间提供半成品，第二车间将半成品加工成产成品。月初两个车间均没有在产品。本月第一车间投产200件，有100件完工并转入第二车间，月末第一车间尚未加工完成的在产品相对于本步骤的完工程度为50%；第二车间完工80件，月末第二车间尚未加工完成的在产品相对于本步骤的完工程度为50%，甲企业采用平行结转分步法计算产品成本，各生产车间按约当产量法在完工产品和在产品之间分配生产费用。月末第一车间的在产品约当产品为（）件。
A. 120
B. 60
C. 70
D. 100
[判断题]辅助生产费用交互分配法的特点是，先将辅助生产费用在辅助生产车间之间进行交互分配，然后再将辅助生产车间交互分配后的实际费用，在辅助生产车间以外的各受益单位之间进行分配。（ ）
[判断题]车间生产作业计划就是规定车间及其内部生产环节在单位时间内的生产任务计划。
[单项选择]某厂本月从事辅助生产的发电车间待分配费用89000元。本月发电车间为生产产品、各车间管理部门和企业行政管理部门提供362000度电，其中提供给供水车间6000度，基本生产车间350200度，车间管理部门3900度，行政管理部门1900度。采用直接分配法分配发电车间费用时，费用分配率应是（）。
A. 0.250
B. 0.246
C. 0.268
D. 0.188
[单项选择]某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号，产品的平均日产品为10台，该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累计号是（ ）。
A. 600
B. 900
C. 1500
D. 1800
[单项选择]某生产车间是一个标准成本中心。为了对该车间进行业绩评价，需要计算的责任成本范围是（ ）。
A. 该车间的直接材料、直接人工和全部制造费用
B. 该车间的直接材料、直接人工和变动制造费用
C. 该车间的直接材料、直接人工和可控制造费用
D. 该车间的全部可控成本
[单项选择]某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。上个月装配车间应生产到500号，产品的平均日产量为6台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为40天。则机械加工车间投入提前期为（）天。
A. 10
B. 40
C. 50
D. 90
[单项选择]催化车间原料生产属于（）。
A. 一次加工
B. 二次加工
C. 精制加工
[单项选择]某企业生产车间生产G和F两种产品，该车间共发生制造费用100000元，生产G产品生产工人工时为3000小时，生产F产品生产工人工时为2000小时。若按生产工人工时比例法分配制造费用，G和F两种产品应负担的制造费用分别为（）元。
A. 80000和20000
B. 40000和60000
C. 60000和40000
D. 52000和48000
[填空题]基本生产车间或辅助生产车间计提的固定资产折旧费应计入（）
[判断题]辅助生产成本是为基本生产服务而进行的产品生产和劳务供应。该科目按辅助生产车间和提供的产品、劳务分为辅助生产成本明细账，按辅助生产的成本项目分设专栏。期末，对共同负担的费用按照一定的分配标准分配给各受益对象。（）
[单项选择]某工厂某车间生产单一某产品，车间生产面积为500m2，单位面积有效工作时间为每日12小时，每生产一件产品占用时间为1小时，每件产品占用生产面积2.5m2，该车间的生产能力是（ ）件。
A. 1600
B. 2400
C. 2000
D. 3000
