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[判断题]工程项目设计管理是工程项目全过程管理的一个重要阶段性工作，对整个建设项目决策意图的实施及项目建设过程各项目标的实现将产生重大影响
[单项选择]反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是（）
A. 工作任务分工表
B. 管理职能分工表
C. 项目结构图
D. 项目编码表
[单项选择]建设项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。
A. 基础性
B. 实施性
C. 技术性
D. 纲领性
[单项选择]建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。
A. 指导性
B. 实践性
C. 纲领性
D. 概念性
[单项选择]供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理工作主要在（）
A. 施工阶段
B. 设计准备
C. 设计
D. 动用前准备
[单项选择]建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）进行。
A. 实施阶段
B. 决策阶段、实施阶段、使用阶段
C. 施工阶段
D. 设计阶段、施工阶段、保修阶段
[单项选择]分项工程施工技术交底应以（），有工艺流程图，在交底中应详细说明每个分项工程各道工序如何按工艺要求进行正确施工。
A. 工艺为主
B. 行业标准为依据
C. 国家标准为依据
D. 安装质量为主
[判断题]建设工程管理信息是指在整个建设工程项目生命周期内产生的、反映和控制工程项目管理活动的所有组织、管理经济、技术信息，其形式为各种数字、文字、声音、图像等。
[单项选择]建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目（）的全过程。
A. 决策阶段
B. 实施阶段
C. 试用阶段
D. 全寿命周期
[单项选择]建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的（）。
A. 设计过程
B. 全过程
C. 施工过程
D. 保修过程
[判断题]建设工程项目总承包的项目管理工作涉及项目设计准备阶段至施工阶段
[单项选择]能够反映项目管理班子内部项目经理，各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。
A. 管理职能分工表
B. 组织结构图
C. 工作任务分工表
D. 工作流程图
[单项选择]设施管理属于建设工程项目（）阶段的管理工作。
A. 决策
B. 设计准备
C. 实施
D. 使用
[多项选择]建设项目工程总承包方项目管理工作涉及（）阶段
A. 设计前的准备
B. 设计
C. 决策
D. 施工
E. 动用前准备
[单项选择]工程项目成本管理是以正确反映工程项目施工生产的经济成果，以（）为宗旨的一项综合性管理工作。
A. 不断降低工程项目成本
B. 以人为本，全员参与
C. 建立建设工程项目成本控制保障体系
D. 加强工程安全管理
[简答题]什么叫建设项目管理？建设项目管理一般涉及哪些内容？
[单项选择]项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的管理职能分工。
A. 各工作部门
B. 专业分包与劳务分包
C. 总包与专业分包
D. 项目总包与项目管理总包
