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[简答题]波士顿矩阵分析法中，在正常情况下卷烟品牌要经历哪些过程？
[单项选择]波士顿矩阵评价法将销售增长率、市场占有率双高的产品称为（）。
A. 幼童产品
B. 明星产
C. 金牛产品
D. 狗产品
[单项选择]使用风险矩阵法过程中，风险指数矩阵不包括（）。
A. 严重性
B. 可能性
C. 危害性
D. 风险度
[单项选择]在波士顿矩阵分析法中，企业应集中力量发展当前的产品和服务比较合适的是（）。
A. 高增长/低竞争地位的“问题”业务
B. 高增长/强竞争地位的“明星”业务
C. 低增长/强竞争地位的“现金牛”业务
D. 地增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务
[单项选择]在波士顿矩阵分析法中，应该缩小经营范围，加强内部管理或及早采取措施退出经营的是（）。
A. 高增长/低竞争地位的“问题”业务
B. 高增长/强竞争地位的“明星”业务
C. 低增长/强竞争地位的“现金牛”业务
D. 低增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务
[判断题]在波士顿矩阵分析法中，“明星”业务应在短期内优先供给他们所需要的资源，支持他们发展。
[判断题]在波士顿矩阵分析法中，“问题”业务应在短期内优先供给他们所需要的资源，支持他们发展。
[单项选择]在波士顿矩阵分析法中，企业应在短期内优先供给他们所需要的资源，支持他们继续发展的是（）。
A. 高增长/低竞争地位的“问题”业务
B. 高增长/强竞争地位的“明星”业务
C. 低增长/强竞争地位的“现金牛”业务
D. 低增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务
[单项选择]在波士顿矩阵分析法中，市场盈利率高，本身不需要投资，反而能为企业提供大量资金的是（）。
A. 高增长/低竞争地位的“问题”业务
B. 高增长/强竞争地位的“明星”业务
C. 低增长/强竞争地位的“现金牛”业务
D. 低增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务
[单项选择]SWOT矩阵法中ST战略方案的内容是（）
A. 依靠内部优势和利用外部机会
B. 利用外部机会和克服内部劣势
C. 利用内部机会和避开外部威胁
D. 减少内部劣势和回避外部威胁
