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[多项选择]影响企业集团组织结构选择的主要因素有（）。
A. 投资风险
B. 税务
C. 公司环境
D. 法律法规
E. 公司战略
[简答题]企业集团组织结构有哪些类型？各有什么优缺点？
[多项选择]企业集团组织结构设置的“三权”分立制衡原则的“三权”是包括（）。
A. 人事权
B. 决策权
C. 执行权
D. 经营权
E. 监督权
[判断题]在企业集团组织形式的选择中，影响集团组织结构的最主要因素是公司环境与公司战略。
[判断题]企业集团的组织结构大体分为三种类型，即U型结构、H型结构和M型结构。
[多项选择]企业集团U型组织结构，有（）等优点。
A. 下属成员单位自主权较大
B. 总部管理所有业务
C. 简化控制机制
D. 明确的责任分工
E. 职能部门垂直管理
[多项选择]企业集团U型组织结构，存在（）等不足之处。
A. 总部管理层负担重
B. 容易忽视战略问题
C. 责任分工不够明确
D. 职能部门的协作比较困难
E. 难以处理多元化业务
[多项选择]企业集团按资本联结程度不同形成多层次企业组织结构，第二层次包括（）。
A. 核心企业
B. 参股层企业
C. 控股层企业
D. 一级子公司
E. 协作层企业
[单项选择]日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。
A. 母公司-子公司-工厂
B. 集团本部-事业部-工厂
C. 经理会-分公司-工厂
D. 集团会长-营运委员会-子公司-工厂
[判断题]企业集团U型结构也称“一元结构”，产生于现代企业的早期阶段，是现代企业最基本的一种组织形式。
[单项选择]在商品流通企业集团中，具有法人地位和雄厚经济实力的大中型企业构成其组织结构的（）
A. 紧密层
B. 核心层
C. 半紧密层
D. 松散层
[单项选择]在企业集团财务管理组织中，企业集团（）是维系企业集团财务管理运行的组织保障。
A. 财务组织体系
B. 财务管理责任体系
C. 财务人员管理体系
D. 财务管理监督体系
[简答题]当今大多数大中型企业集团为什么选择的是事业部制的职能组织结构？从U型结构到M型结构的变革是基于什么产生的？
[单项选择]处于初创期且规模相对较小的企业集团最适宜采用的组织结构是（）。
A. U型结构
B. M型结构
C. H型结构
D. 混合型结构
[多项选择]企业集团内半紧密型和松散型成员企业的迅速增加是和（）组织结构连接方式的大量出现有关。
A. 层层控股型
B. 业务协作型
C. 资金借贷型
D. 环形持股型
E. 横向联合型
[单项选择]企业集团在组织结构的设置上必须遵循“三权”分立制衡原则，其中的“三权”指的是（）。
A. 财权、物权、人事权
B. 股东大会权限、董事会权限、监事会权限
C. 所有权、经营权、控制权
D. 决策权、执行权、监督权
