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发布时间:2023-10-24 06:38:29

[填空题]多边关税减让谈判的方式,有三种:()、()和()。

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[简答题]多边关税减让谈判如何进行?
[单项选择]在多边贸易谈判中,第一次涉及非关税壁垒谈判的是()。
A. 第四次
B. 第五次
C. 第六次
D. 第七次
[判断题]“乌拉圭回合”有关贸易谈判的内容,包括关税减让谈判和规则制定谈判。
[多项选择]关税减让谈判中一般应遵()原则
A. 互惠原则
B. 关税递减原则
C. 利益最大化原则
D. 主要供应者原则
[多项选择]关税减让谈判的两个基础()。
A. 行业基础
B. 产业基础
C. 商品基础
D. 税率基础
[判断题]自“肯尼迪回合”开始,“一揽子方式”为参加关税减让谈判的缔约方所接受。
[多项选择]关税与贸易总协定第一轮多边贸易谈判的参与国包括()。
A. 英国
B. 法国
C. 美国
D. 中国
[判断题]关税减让谈判的基础为行业基础和产业基础。
[单项选择]关税与贸易总协定有史以来议题最多、范围最广、规模最大的多边贸易谈判是()。
A. “乌拉圭回合”多边贸易谈判
B. 第四轮多边贸易谈判
C. “肯尼迪回合”谈判
D. “狄龙”回合谈判
[单项选择]在集体谈判的三种基本模式中,哪个国家是由国家宏观层次上的劳资双方进行谈判的()。
A. 德国
B. 美国
C. 日本
D. 新加坡
[判断题]关税与贸易总协定一直以临时适用的多边协定形式存在。
[单项选择]需要很多谈判技巧的三种项目情形是()
A. 与职能经理一起确保项目可以使用资源,向项目队伍成员提供执行绩效评估报告,制定WBS
B. 制定WBS,确定主进度计划和管理项目变更
C. 使用分包商,制定项目使用说明书,项目开始后管理变更
D. 寻求上级管理层对项目的支持,与职能经理一起工作,建立项目队伍
[单项选择]项目管理中最需要运用谈判技巧的三种情形是()
A. 为了确保项目得到足够的资源来支持项目,对项目团队成员提供绩效评估,制作工作分解结构
B. 制作工作分解结构,决定项目的主要进度,管理项目变更
C. 使用转包商,编写项目范围说明,在项目实施过程中的变更管理
D. 确保高层管理者对项目的支持,与职能经理的合作,加强项目团队建设
[名词解释]债务减让
[名词解释]关税减让
[单项选择]在商务谈判的方式中,应用最广泛、最普遍、最经常的谈判方式是()
A. 面对面谈判
B. 电话谈判
C. 函电谈判
D. 网上谈判
[判断题]TPP属于多边特惠贸易协定,签约国之间执行零关税制度,降低了进出口贸易门槛。
[单项选择]要求谈判技巧最多的三种项目情况是()
A. 和职能经理合作保证资源支持项目的可获取性;向项目团队成员提供绩效评估;制定WBS
B. 制定WBS;确定主进度计划;管理项目变更
C. 使用分包商;编制项目范围说明;项目开始后管理变更
D. 确保高层管理提供项目支持;同职能经理合作;建设项目团队

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