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[单项选择]一个组织内的管理跨度和管理层次（）。
A. 成正比关系
B. 成反比关系
C. 一致
D. 不相同
[判断题]所谓管理层次就是指因管理幅度的限制而形成的组织纵向结构层次。通常组织的管理层次可以划分为战略层、业务层还有作业层。
[多项选择]不管什么类型的组织中的管理者，也不管他处于哪一管理层次，所有的管理者都需要有一定的管理技能。主要表现在以下哪些方面（）
A. 技术技能
B. 人际技能
C. 概念技能
D. 逃避技能
[简答题]GB/T19001-2008标准5.5.2问：管理层指定的管理者代表承担组织的管理职责，但他不是组织的正式雇员，而是，非本公司工作的外部高级质量管理师。这样的人员是否可以担任组织的管理者代表？
[单项选择]组织的管理层可分为高层、中层和基层管理层，其中高层管理层又称为（）。
A. 战术管理层
B. 战略管理层
C. 管理控制层
D. 运行控制层
[单项选择]组织的管理层可分为高层、中层和基层管理层，其中（）管理层负责计划的具体执行。
A. 高层
B. 中层
C. 基层
D. 高层和中层
[单项选择]对于一个特定的组织，其管理幅度与管理层次的关系是（）。
A. 正比关系
B. 反比关系
C. 相等关系
D. 对应关系
[单项选择]根据明茨伯格界定的管理者角色，当一个管理者从组织和它的环境中寻找机会，创建项目，该管理者在担任哪一个角色（）
A. 谈判者
B. 创业者
C. 监控者
D. 资源分配者
E. 传播者
[填空题]依据管理幅度与管理层次将组织结构分为尖形组织结构和（）组织结构。
[单项选择]各管理层主要负责人应明确并组织落实本管理层各职能部门和岗位的安全生产职责，实现本管理层的（）。
A. 安全管理措施
B. 安全管理目标
C. 安全管理计划
D. 安全管理组织
[判断题]企业管理层的任务是负责组织和指导监督落实好管理层的指令。
[单项选择]集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（）
A. 分权化组织更容易控制
B. 分权化结构简化了组织和减少资源的浪费
C. 分权化组织的经理比集权化组织少
D. 分权化组织鼓励了员工的创造性
[单项选择]成本管理责任体系中，组织管理层的职能是（）
A. 只负责对生产成本的控制
B. 只负责对经营管理费用的控制
C. 应发挥现场生产成本控制中心的管理职能
D. 贯穿于项目投标、实施和结算过程，体现效益中心的管理职能
[单项选择]组织的管理层可分为高层、中层和基层管理层，其中（）负责制定企业中长期战略规划。
A. 高层
B. 中层
C. 基层
D. 高层和中层
[判断题]管理层次是指纵向级数，管理幅度是管理者可能直接领导或管理的下属人数。
[单项选择]由于可以扩展管理幅度和减少管理层次，使管理人员的数量减少，组织因此降低管理费用；沟通得以改进；给员工以更多的自主权这些优点，变革倡导者更倾向于（）
A. 扁平化的
B. 高耸的
C. 虚拟的
D. 无边界的
