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[多项选择]企业的战略领导班子组成包括（）
A. 决策型企业家
B. 指挥型企业家
C. 开拓型企业家
D. 监督型企业家
E. 保证型企业家
[单项选择]在经营者年薪的（）中，企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%-60%之间。
A. N模式
B. Y模式
C. J模式
D. T模式
[单项选择]在经营者年薪的（）模式中，企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40％－60％之间。
A. Ｎ
B. Ｙ
C. Ｊ
D. Ｔ
[多项选择]职工代表大会民主评议国有企业领导班子及成员评议内容（）。
A. 政治素质、职业操守情况
B. 履职能力和工作实绩情况
C. 勤奋敬业、尽职尽责维护国家和企业利益情况
D. 依靠职工办企业、维护职工合法权益情况
E. 廉洁从业情况
[多项选择]领导班子建设和党风廉政建设，重点公开职代会民主评议企业领导人员测评结果；（）的选聘和任用情况；干部廉洁自律规定执行情况；业务招待费使用情况；领导干部的工资（年薪）、奖金、补贴、住房、用车、通讯工具使用情况以及出国出境费用的支出情况等。
A. 企业领导人员
B. 技术人员
C. 中层领导人员
D. 重要岗位人员
[单项选择]企业的领导班子“质”上的“清一色”的班子配备叫（）失调，亦称“合成性”错误。
A. 级别性
B. 层次性
C. 机构性
D. 组织性
[单项选择]《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》中强调企业主要负责人和领导班子成员要（）。
A. 定期下井、升井
B. 定期安全检查
C. 轮流现场带班
D. 以上都是
[单项选择]某国有大型企业曾因人浮于事，能源原材料消耗过高、浪费严重，出现了巨额亏损。后来，新的企业领导班子学习外地企业经验，完善企业规章制度，降低成本，扭转了企业亏损的局面。上述材料表明，要搞好企业经营必须（）
A. 引进国内外资金，进行股份制改造
B. 以市场为导向，加强企业内部管理
C. 加大科技投入，开发高科技产品
D. 实施兼并破产，实现资产重组
[简答题]
某国有企业，由于产品、管理、沉重的社会负担等原因，企业出现严重的亏损。新领导班子上任后，进行了一系列改革。一方面进行市场调研，调整产品结构，加速新产品的开发；另一方面狠抓营销，实施名牌战略，最大限度的提高产品的市场占有率。在全厂职工的共同努力下，该厂利税连续多年以20%的速度增长，在此基础上又开始了资本运营，在全国各地投资办厂，逐渐形成了一个跨地区、跨行业、跨所有制的企业集团。
结合材料说明，该厂是如何坚持唯物辩证法的发展观的？
[简答题]企业领导者的基本能力结构主要由哪几方面构成？
[判断题]各级电力企业主要负责人和安全生产负责人等领导班子成员无需经常深入生产现场，但要经常召开会议，以掌握电力生产和建设施工现场安全生产情况。
[简答题]某市交通局所属汽车服务公司是一个比较落后的企业。公司领导班子内部闹不团结。各部门之间相互扯皮，人心涣散，严重影响了正常生产。后来局里针对公司存在的问题，从外单位调进一位年轻而又有领导能力的同志担任经理。开始时，党委书记和经理配合得比较好，企业有了起色。但是，好景不长，不到半年时间，他们之间又发生了矛盾。职工思想混乱，生产再度下降。局里多次做教育疏导工作，终不见明显成效。对此，你认为该公司的领导班子是否需要调整？如需调整，应怎样调整比较合适？
[单项选择]“进园入企”活动中，法人行社要以身作则“进园入企”。领导班子成员每月深入包片网点不少于1次、入户企业不少于5户，机关中层干部每月深入挂点单位不少于（）次、入户数不少于（）户，并带头撰写《进园入企工作日志》。
A. 1，5
B. 2，10
C. 3，15
D. 4，20
[单项选择]下列哪些不是作为现代领导者需要的知识结构（）
A. 深厚的政治理论知识
B. 精深的专业业务知识
C. 娴熟的领导专业知识
D. 广博的通俗文化知识
[单项选择]领导协调能力是一种（）。现实的领导协调能力，总是存在于具体的领导协调活动中并通过这些活动表现出来。
A. 专门能力
B. 个人能力
C. 一般能力
D. 特殊能力
[单项选择]在项目管理工作中，项目经理认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力都可能带来不好的结果。以下这些能力中（）最能代表项目经理的领导才能。
A. 确立方向，招募人员，激发和鼓励其他人
B. 通过其他人来完成工作
C. 运用超凡的人格魅力来激发其他人
D. 运用各种适当的力量作为激发工具
