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[判断题]风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。
[单项选择]
项目风险管理过程包括：
①项目风险响应；
②项目风险评估；
③项目风险识别；
④项目风险控制。
其正确的管理流程是（）。
A. ③—②—④—①
B. ②—③—④—①
C. ①—③—②—④
D. ③—②—①—④
[判断题]项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析并对项目风险进行控制的系统过程
[单项选择]项目风险管理是指通过风险识别和风险评估去认识项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段，对项目风险实行有效地应对和监控，妥善处理（）所造成的不利后果，以最低的成本保证项目总体目标的实现。
A. 政治风险
B. 管理风险
C. 金融风险
D. 风险事件
[多项选择]工程项目风险管理过程中，风险识别工作包括（）。
A. 分析风险的损失量
B. 确定风险因素
C. 编制施工风险识别报告
D. 编制施工风险识别报告
E. 收集与施工风险有关的信息
[单项选择]项目的WBS和WBS字典已经完成。项目团队开始识别项目风险。项目出资人联系项目经理，要求发布职责分配矩阵。这个项目预算100，000美元在三个国家工作使用14个人力资源。项目经理管理过一些和这个项目类此的项目所以项目风险较小。接下来应该做什么（）
A. 理解出资人在类此项目上的经验
B. 创建活动列表
C. 确认项目范围被定义
D. 完成风险管理，发布职责分配矩阵
[单项选择]项目风险已被识别，并已经制定详细的响应计划。最终进度和成本预算也已完成。项目经理接下来应该怎么做？（）
A. 设计一份有效的沟通计划。
B. 执行项目，因为所有资料都已齐全。
C. 获得干系人对项目计划的批准。
D. 建立项目关键路径。
[单项选择]下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段工作的是（）。
A. 分析各种风险的损失量
B. 分析各种风险因素发生的概率
C. 确定风险因素
D. 对风险进行监控
[单项选择]风险分析的目的是确定每个风险对项目的影响大小，一般是对已经识别出来的项目风险进行量化估计，形成三个关键数值：风险影响性的大小、风险发生可能性的大小以及（）。
A. 风险系数
B. 风险危害
C. 风险类型
D. 风险评估值
[单项选择]识别和管理项目风险的责任应由谁承担？（）
A. 项目发起者
B. 项目经理
C. 项目队伍
D. 项目经理和项目发起者
[单项选择]在项目风险分析过程中，可以确定一个识别的风险事件是不能被避免、减缓或被保险的。风险事件是一个关键的因素，如果它发生可能导致项目失败。对项目经理而言最好的选择是：（）
A. 降低风险同时项目组要发现避免失败的方法
B. 特别地关注风险事件并积极地管理它们及它们的影响
C. 风险评估组不断的分析风险事件直到它降低到期望的负面值
D. 不断的寻找保险公司以规避风险
E. 忽视风险评估因为任何一个假定值是一个估计点，它从没有同估计值正好相符
