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[单项选择]项目经理接手一个项目，该项目存在范围潜变。在审查原始的项目范围基准及相关项目文档时，项目经理很快意识到登记变更请求的正式机制并未得到有效实施。项目经理决定引入一个项目变更批准表格，可以跟踪未来的变更以及必要的签名批准。这称作什么（）
A. 配置管理系统
B. 异常管理系统
C. 变更控制系统
D. 问题登记簿
[单项选择]下面关于项目范围变化的理解不正确的是（）
A. 项目范围变化是绝对的
B. 项目范围变化是可限制的
C. 项目范围变化“有害而无一利”
D. 项目管理者需要及时对项目范围变化进行控制
[单项选择]项目范围变化是不可避免的，对项目管理者来说，关键问题是（）
A. 应寻找引起项目范围变化的原因
B. 应弄清项目范围变化的规律
C. 应预测可能发生的变化，采取预防措施
D. 应控制项目范围变化对项目产生的影响
[判断题]项目范围的变化一般不会影响项目的成本、进度、质量或其他目标
[单项选择]项目经理接管了一个项目，该项目会在范围管理方面存在挑战。项目变更控制计划要求项目发起人决定是否将变更纳入项目。若要减少当前项目范围的问题，项目经理应该建议下列哪一项？（）
A. 由变更控制委员会来对变更做出最终决定。
B. 由项目经理和发起人对变更做出最终决定。
C. 由整个项目团队对变更做出最终决定。
D. 仍由发起人对变更做出最终决定。
[判断题]员工沟通不能独立于员工性格特点而孤立存在（）
[判断题]高分子稀溶液中高分子可以看成孤立存在的分子，溶液不稳定
[判断题]海上求生过程中，求生的三个要素并非完全孤立存在的。（）
[判断题]项目范围说明书是项目范围定义的工作结果。
[判断题]海上求生过程中，求生的三个要素之间没有相互关系，可以完全孤立存在。（）
[单项选择]你是一个项目经理，已经批准了原定的成本基准线，但是现在项目范围出现了比较大的变化，因此成本基准线也出现了变化。下一步你应该怎么办（）
A. 评估范围变更的幅度
B. 发布更新后的成本预算
C. 把你通过这个过程获得的经验教训记录在案
D. 执行得到通过的范围变更
[单项选择]你被客户告知原来的范围发生一个小的变化，相对于整个项目而言，变化工作不大，而且你需要对该项目的客户表示友善。（）
A. 拒绝这个工作
B. 同意免费进行这个工作
C. 先做这个工作，以后给他出具票证
D. 评估对进度和成本的影响，告诉他们以后再作决定
[判断题]项目范围确认可以针对一个项目整体的范围进行确认，也可以针对一个项目阶段的范围进行确认
