更多"某项目经理的风险应对计划的战略首选是接受风险，这个项目经理是（）"的相关试题:
[单项选择]某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，（）应该是风险管理的下一步措施。
A. 确定项目整体风险的等级
B. 开始分析那些在产品文档中发现的风险
C. 在工作分解结构上增加任务
D. 进行风险审核
[单项选择]某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，他下一步该做什么（）
A. 确定项目整体风险的比率
B. 开始分析哪些在产品中发现的风险
C. 在工作分解结构上增加任务
D. 进行项目风险审核
[单项选择]风险应对计划涉及（）
A. 明确在风险事件发生的时候应该采取的步骤
B. 建立管理储备对未规划的支出进行管理
C. 准备独立于整个项目计划的文件
D. 决定在项目执行阶段进行的调整
[简答题]针对管理层的应对计划，除应询问其应对计划（包括是否准备变卖资产、借款或债务重组、削减或延缓开支以及获得新的投资等）和对管理层作出持续经营能力评估后发生的事实或可获得的信息予以考虑外，审计人员还应实施必要的审计程序，获取充分、适当的审计证据，以判断管理层提出的应对计划是否可行，以及应对计划的结果是否能够改善持续经营能力。审计人员应考虑实施的相关审计程序主要包括？
[单项选择]制定风险应对计划是为了（）
A. 采取措施识别项目风险
B. 制定对付风险事件的策略
C. 制定以前项目风险清单
D. 制定量化项目内风险的衡量标准
[单项选择]制定风险应对计划的依据是（）。
A. 风险回避
B. 风险分担
C. 风险转移
D. 风险识别
[简答题]试述我国如何应对当今复杂的国际战略环境和战略格局？
[单项选择]项目小组衡量风险应对计划实施有效性时，是将计划实施结果与下列哪个因素进行对比（）
A. 可接受的风险承受度
B. 风险评分
C. 风险的概率/影响评级
D. 项目的总体风险评级
[单项选择]项目小组衡量风险应对计划实施的有效性时将计划实施结果与下列哪个因素对比的结果（）
A. 可接受的临界风险
B. 风险评分
C. 风险的概率/影响评级
D. 项目的总体风险评级
[单项选择]战略管理始于制定主要战略。这个过程包括：（）
A. 再造
B. 情境分析
C. 预算
D. 核心流程重新设计
[多项选择]“互联网+”行动计划战略目标包括（）
A. 平稳转型，提质增效升级，创新驱动发展取得重
B. 大力推动移动互联网、云计算、大数据、物联网建设，整体连接指数大幅提高
C. 让移动互联网、云计算、大数据、物联网等成为生态的基础，让连接更通畅
D. 以人为本，创新发现与放大人的价值；通过互联网融入生活，提供更加优质、高效的公共服务。
[判断题]职能层战略是企业战略业务单元在公司战略的指导下，经营管理某一特定的战略业务单元的战略计划，具体指导和管理经营单位的重大决策和行动方案。
[多项选择]对于缩减或延缓开支方面的应对计划，注册会计师应当关注（）。
A. 考虑缩减管理费用等间接费用、推迟固定资产维修、推迟项目研发等的可行性
B. 评价缩减或延缓开支的直接或间接影响
C. 考虑管理层缩减或延缓开支计划的详细程度
D. 无需评价
[多项选择]对于调整营销策略，预计市场改善方面的应对计划，注册会计师应当关注（）。
A. 评价基础数据的恰当性和可靠性，以及增长率和利润率的可实现性
B. 确定销售预测的可靠性
C. 考虑行业的发展情况和宏观经济环境
D. 无需评价计划的可行性
