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发布时间:2023-11-19 00:30:41

[多项选择]国际工程中合同管理中应注意的问题()。
A. 风险划分
B. 索赔
C. 合同交底
D. 担保

更多"国际工程中合同管理中应注意的问题()。"的相关试题:

[多项选择]目前建设工程合同管理中存在的主要问题有()。
A. 合同管理目标不明确
B. 缺乏专业人才
C. 合同管理重点不突出
D. 合同管理手段落后
E. 合同双方法律意识淡薄
[单项选择]目前建设工程合同管理中存在的主要问题不包括()。
A. 合同双方法律意识淡薄
B. 缺乏专业人才
C. 合同管理重点不突出
D. 合同管理手段落后
[简答题]中国国际管理者在从事跨文化谈判中应注意哪些问题?
[简答题]国际性筹资应注意哪些问题?
[单项选择]工程合同管理的原则不包含()
A. 求同存异
B. 协调矛盾
C. 解决问题
D. 据理力争
[单项选择]工程合同管理的技巧不包括()。
A. 沟通
B. 强硬
C. 磋商
D. 妥协
[单项选择]工程合同管理人才的培养目标不包括()。
A. 熟练掌握法律、法规
B. 精通合同业务
C. 能阅读和翻译日文合同文本
D. 熟悉工程造价
[单项选择]有关建设工程合同的问题,如果合同法没有专门规定的,则可以适用的合同是()。
A. 承揽合同
B. 买卖合同
C. 技术合同
D. 委托合同
[单项选择]建设工程合同是承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同。建设工程合同包括工程()合同。
A. 勘察、设计、施工
B. 监理、设计、施工
C. 勘察、设计、监理
D. 设计、材料采购
[单项选择]信息系统工程监理的()是控制工程建设的投资、进度、工程质量、变更处理,进行工程建设合同管理、信息管理和安全管理,协调有关单位间的工作关系。
A. 中心任务
B. 基本方法
C. 主要目的
D. 主要内容
[多项选择]合同管理可分为宏观的合同管理和微观的合同管理,微观的合同管理是指企业对合同的管理工作,微观合同管理按主体的不同可分为()的合同管理。
A. 工程建设单位
B. 工程监理单位
C. 政府立法机构
D. 行政监督单位
E. 施工单位
[名词解释]建设工程合同
[简答题]

建设工程施工合同履行管理
某工程,建设单位和施工单位按《建设工程施工合同》(示范文本)签订了施工合同,在施工合同履行过程中发生如下事件。
事件1:工程开工前,总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上,总监理工程师宣布了建设单位对其的授权,并对召开工地例会提出了要求。会后,项目监理机构起草了会议纪要,由总监理工程师签字后分发给有关单位;总监理工程师主持编制了监理规划,报送建设单位。
事件2:施工过程中,由于施工单位遗失了工程某部位设计图纸,施工人员凭经验施工,现场监理员发现时,该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师,总监理工程师到现场后,指令施工单位暂停施工,并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算,该部位结构能够满足安全和使用功能的要求,设计单位电话告知建设单位,可以不作处理。
事件3:由于事件2的发生,项目监理机构认为施工单位未按图施工,该部位工程不予计量;施工单位认为停工造成了工期拖延,向项目监理机构提出了工程延期申请。
事件4:主体结构施工时,由于发生不可抗力事件,造成施工现场用于工程的材料损坏,导致经济损失和工期拖延,施工单位按程序提出了工期和费用索赔。
事件5:施工单位为了确保安装质量,在施工组织设计原定检测计划的基础上,又委托一家检测单位进行安装过程的检测。安装工程结束时,施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用,但被总监理工程师拒绝。

指出事件2中的不妥之处,写出正确做法。该部位结构是否可以验收?说明理由。

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