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[判断题]在建设工程项目的全寿命周期中进行集成化的管理的指导思想是，把建设工程项目的决策期、实施期和使用期视作为一个系统，从项目的整体利益出发进行管理。
[简答题]
论文：试题论软件项目的进度管理软件开发项目进度管理是软件开发项目管理的一个重要内容，有效的进度管理是保证软件开发项目如期完成的重要环节。在软件开发过程中为保证软件按时完成，必须采取许多有关的技术、策略和方法。请围绕“软件项目的进度管理”论题，依次对以下3个方面进行论述。
（1）概要叙述你参与分析和开发的应用项目以及你所担任的主要工作。
（2）具体讨论你在软件开发中为保证软件项目的进度所采取的主要技术及方案，详细叙述你为保证软件项目进度在你组织内部实施的方法和策略。
（3）分析你在采取上述措施、方法和策略的效果如何？你认为所采用方法和策略有哪些独到之处，为什么？本文讨论了电力行业工作票、操作票系统的项目管理，在本项目中我作为项目负责人，承担了项目管理工作。
[单项选择]作为项目经理，项目计划开发是管理项目非常重要的元素，下列哪个项目管理生命期阶段包括项目计划编制（）
A. 启动过程组
B. 规划过程组
C. 执行过程组
D. 控制过程组
[单项选择]设施管理属于建设工程项目（）阶段的管理工作。
A. 决策
B. 设计准备
C. 实施
D. 使用
[单项选择]项目管理工具用来辅助项目经理实施软件开发过程中的项目管理活动，它不能（1）、（2）就是一种典型的项目管理工具。空白（1）处应选择（）
A. 覆盖整个软件生存周期
B. 确定关键路径、松弛时间、超前时间和滞后时间
C. 生成固定格式的报表和裁剪项目报告
D. 指导软件设计人员按软件生存周期各个阶段的适用技术进行设计工作
[单项选择]按规定招标采购完成后，由项目管理办公室负责组织签订项目合同。对于应用开发类项目，由项目申请部门、科技部门、合作公司共同拟定（），内容应包括主要业务功能模块、实施计划等，并作为合同依据。
A. 工作说明书
B. 业务需求说明书
C. 项目评审意见书
D. 项目申请表
[单项选择]甲企业拟对外投资一项目，项目开始时一次性总投资500万元，建设期为2年，使用期为6年。若企业要求的年投资报酬率为8%，则该企业年均从该项目获得的收益为（）万元。［已知年利率为8%时，8年的年金现值系数为5.7466，2年的年金现值系数为1.7833，计算结果保留两位小数］
A. 83.33
B. 87.01
C. 126.16
D. 280.38
[单项选择]某项目经理负责管理公司的第1个复杂的网站开发项目，项目进度安排十分紧张。项目有一个高层发起人，并且项目章程和项目计划都已经获得批准和签字；通过定期会议和报告，向客户提供了项目进展的全面情况；项目在预算之内，并且符合进度计划要求。项目经理突然得知项目有可能被取消，因为开发的产品完全无法接受。发生这种情况最可能的原因是（）
A. 一个关键干系人没有充分参与项目
B. 没有充分地向客户介绍项目章程和项目计划，或客户没有充分地审核项目章程和计划
C. 沟通安排不充分，没有向有关方提供需要的信息
D. 高级发起人没有给项目提供充足的支持
[单项选择]土地征收补偿、收购成本和基础设施开发成本占项目静态投资（）以上的项目，贷款期限一般不超过三年，最长不超过五年
A. 90%
B. 80%
C. 70%
D. 60%
[单项选择]建设项目管理信息化指的是（），以及信息技术在建设项目管理中的开发和应用
A. 信息存储数字化和存储相对集中
B. 信息处理和变换的程序化
C. 信息传输的数字化和电子化
D. 建设项目管理信息资源的开发和利用
[多项选择]资源开发项目投资管理的原则是（）
A. 最佳投资效益原则
B. 政策诱导原则
C. 程序原则
D. 统一计划、分级管理原则
E. 分步骤实施原则
