更多"你负责管理一个生产项目，基于对产品的质量控制进行的检查，上层领导认为："的相关试题:
[单项选择]如果一个风险事件的发生机会是45次中出现15次，基于类似事件的经验，在下个项目上，这个风险事件发生的概率是多少？（）
A. 90%
B. 45%
C. 15%
D. 33%
[单项选择]某个项目干系人常常在项目上提出些变更。下列哪个是项目经理可以在项目开始采用的管理此情形的最好方法（）
A. 向这个干系人说不，阻止他提出更多变更
B. 尽早的让项目干系人参与到项目中
C. 找干系人老板交流，找出方法让干系人去其他项目
D. 问干系人是否包括在干系人清单中
[单项选择]项目经理是企业法人代表在工程项目上负责管理和合同履行的一次性授权代理人，在本项目管理实施阶段是（）管理者。
A. 全面负责
B. 特定权限
C. 有限责任
D. 无限责任
[判断题]财务管理系统是基于ERP产品为基础开发实现的。
[单项选择]Outlook中，可以通过直接拖动一个项目拖放到另外一个项目上，而实现项目之间快速转换的有（）。
A. 邮件与任务的互换
B. 邮件与日历的互换
C. 任务与日历的互换
D. 以上都是
[判断题]全面质量管理是基于对质量形成的全过程，即产品质量的控制。
[单项选择]Unigraphics CAD/CAM/CAE系统提供了一个基于（）的产品设计环境，使产品开发从设计到加工真正实现数据的无缝集成，从而优化了企业的产品设计与制造。
A. 草图
B. 装配
C. 过程
D. 特征
[单项选择]你被分配到为一个进度压力很大的项目上，担任项目经理。在最近的会议上你的团队成员项目你抱怨过高的压力导致大量时间的加班。你首先应该做什么（）
A. 尝试获得额外的预算和时间
B. 改进团队的沟通和高质量风险数据的可获得性。使用这些信息帮助你较早的做出有依据的决策
C. 这些问题可能来自客户干扰项目节奏，保持他们原来团队
D. 在不增加额外工作的前提下，使用快速跟进来缩短项目历时
[单项选择]一位项目经理刚刚被派到一个新项目上，并得到了一份项目范围说明书。这个项目经理必须做的第一件事是（）。
A. 创建WBS和WBS词典，建立项目范围基准
B. 确认所有项目干系人的需求都已包括在工作范围中
C. 建立项目管理团队
D. 制订项目管理计划
[单项选择]项目上要设（）的合同管理人员。
A. 专职
B. 兼职
C. 专职或兼职
D. 以上都不是
[单项选择]IT服务管理是基于（）
A. 过程的方法
B. 有效的管控措施
C. 管理体系的方法
D. 质量管理的方法
[单项选择]你负责某银行的一个新产品开发工作，你的质量基础是基于最后开发的三个产品中的每个产品的80%，即是一个（）例子
A. 基准
B. 统计抽样
C. 基础
D. 运营的定义
[单项选择]ITILV3描述服务管理是基于（）
A. IT服务的生命周期
B. 服务交付和服务支持
C. IT治理
D. IT服务管理框架
[单项选择]项目经理刚刚分配到新项目上，已经完成项目章程。项目经理首先应该做什么？（）
A. 创建项目范围说明书
B. 确保所有的干系人有输入到范围中
C. 分析项目风险
D. 开始项目管理计划上的工作
[单项选择]客户关系管理CRM是基于（）阶段的管理。
A. 整个客户生命周期
B. 客户咨询阶段
C. 客户购买阶段
D. 售后服务阶段
[多项选择]近代管理理论基于人的假设有（）
A. 经济人假设
B. 社会人假设
C. 自由人假设
D. 决策人假设
[单项选择]一个验收控制图ACCEptAnCEControlChArt中一些制约条款是基于技术规格中对产品的要求制定的而非基于随机及人为分派原因等制约条款在下列哪种情况下一个QC经验应考虑使用此图（）
A. 当一个尺寸的工程公差大大超过生产过程中的自然分散范围
B. 当现行控制图制约范围之外的样件数量所用成本太大并难以调查
C. 当一个工艺过程稳定且持久时
D. A及B
E. A及C
[单项选择]
SQL Server是一个基于（）。
A. 层次模型的DBMS
B. 网状模型的DBMS
C. 关系模型的应用程序
D. 关系模型的DBMS
