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[单项选择]项目章程应该由谁发布（）
A. 项目经理
B. 执行组织的领导
C. 项目外的一名经理
D. 项目发起人
[单项选择]项目经理刚刚分配到新项目上，已经完成项目章程。项目经理首先应该做什么？（）
A. 创建项目范围说明书
B. 确保所有的干系人有输入到范围中
C. 分析项目风险
D. 开始项目管理计划上的工作
[单项选择]在生产成本绩效基准之后，项目经理意识到项目的估算成本超出项目章程中预算的成本。项目经理接下来应该怎么做？（）
A. 建议取消项目，因为成本令人却步。
B. 调整工作分解结构，撤销成本较高的活动，保留成本较低的活动。
C. 向项目发起人提供降低成本的方案。
D. 向项目发起人寻求额外的资金并继续项目。
[单项选择]项目章程包括（）
A. 前导图法
B. 任务估算
C. 详细的资源估算
D. 项目的商业需要
[单项选择]您被任命为项目经理，项目章程和经营目标已经确定，项目时间很紧迫，下一步你应该首先做什么？（）
A. 组建团队
B. 明确项目范围说明书和项目目标
C. 制订进度计划（項目時間管理）
D. 识别风险
[单项选择]项目章程对项目经理的意义在于（）
A. 描述需要完成工作的详细情况
B. 说明项目团队成员的名字
C. 授权于项目经理
D. 描述项目的历史信息
[单项选择]项目章程在项目的哪个阶段被制定：（）
A. 启动
B. 计划
C. 执行
D. 控制
[单项选择]项目章程中授予项目经理的权力是？（）
A. 组织人员
B. 计划
C. 动用组织资源
D. 协调职能经理
[单项选择]项目章程是在哪个项目生命阶段产生的（）
A. 计划编制
B. 可行性研究
C. 执行
D. 启动
[单项选择]对于项目经理，项目章程起到什么作用？（）
A. 描述需要去完成的事情的细节
B. 描述所有团队成员的姓名
C. 给予项目经理权利
D. 描述项目的历史
[单项选择]项目章程是在哪个项目管理过程组创建的（）
A. 执行
B. 规划
C. 收尾
D. 启动
[单项选择]为什么项目章程很重要（）
A. 因为收集了所有项目的补充文档
B. 项目章程是所有要执行的工作包必要的基础
C. 正式授权项目
D. 跟踪项目的进度
[单项选择]项目章程的目的是什么（）
A. 来识别并记录项目的边界和相关的产品和服务的特点
B. 正式授权项目，为项目经理提供个权限来使用组织资源
C. 去连接项目-将要计划、执行、监控-到组织的持续运营工作上
D. 分解项目范围变成更小的、更以管理的部分，用以未来规划和估算
[单项选择]项目章程应由（）发布。
A. 项目经理
B. 项目执行机构的最高官员
C. 项目外的一名高级经理
D. 项目赞助人
