更多"你正在管理通信项目。客户，你的上级、客户和其它有关各方都已经确定和批准"的相关试题:
[单项选择]你正在进行一个通信项目。有关产品和系统的要求已经确定，并得到了客户．管理层和其它股东的同意。工作正在按照时间表进行之中。到目前各方对进展似乎都很满意。你得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的一个绩效指标的变更。为使这个变更包括在项目计划之中，你应该：（）
A. 召集一次变更控制委员会会议
B. 改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求
C. 准备变更请求
D. 通知受到影响的股东将要对项目立即采取的新计划
[单项选择]Amint负责管理软件项目，项目初期，客户认同项目范围说明书的内容，可是在验收可交付成果之后，客户要求增加一些产品功能。Amint与客户一起需找项目规划时遗漏了哪些功能并考虑以后如何规划的更好。对于该项目的目前状况，下列哪个描述最佳（）
A. 镀金
B. 范围蔓延
C. 他相方案分析
D. 适度差异
[多项选择]项目组合管理可以在不损害项目客户利益的情况下，使项目的管理方因（）而获得一定的利益，长久而言最终有利于客户。
A. 增加成本
B. 提高质量
C. 降低成本
D. 延长工时
E. 提高效率
[单项选择]某项目经理正在管理一个大型软件集成项目。项目的进度已经确定，而客户现场的管理层反馈说，项目的周期太长了。不断变化的市场迫使项目不得不提前一个月完成。管理层已经和客户评审了项目的所有范围，但是没有任何一个是可以剔除的。他要求项目经理将每个活动的历时减少10％，以达成目标。在这种情况下，项目经理应该（）
A. 启动变更流程，评估相应风险
B. 和团队一起评估如何将所有活动历时减少10％
C. 将更多的关键路径上的活动并行
D. 与管理层评审最初的项目管理计划，并讨论相应的范围变更
[判断题]通信 建设项目经济评价为通信建设项目在经济上是否可行提供可靠的决策依据。
[单项选择]所有通信项目必须在项目竣工验收（）日内完成验收备案。
A. 7
B. 10
C. 12
D. 15
[判断题]项目管理的质量就是项目的可交付结果符合客户的某种质量性能要求
[单项选择]客户服务项目管理中，下列选项（）不属于项目的基本特征。
A. CRM
B. DM
C. MRP
D. ERP
[单项选择]通信企业的项目管理中有3个重要的目标，其中不包括（）。
A. 质量
B. 成本
C. 进度
D. 过程
[单项选择]项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理，项目经理以下做法正确的是（）
A. 进度变更和整体变更应一步到位，不要反复迭代
B. 进度变更对成本、人力资源的影响，可在变更实施时再进行评价
C. 先要求提出变更申请，走进度变更流程，然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更
D. 只要变更内容正确，即可执行变更
[单项选择]项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理，项目经理以下做法中正确的是（）
A. 进度变更和整体变更应一步到位，不要反复迭代
B. 进度变更对成本、人力资源的影响，可在变更时再进行评价
C. 先要求提出变更申请，走进度变更流程，然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更
D. 只要变更内容正确，即可执行变更
[判断题]根据《中国农业银行江苏省分行法人信贷客户管理办法》，新建及项目法人客户类型认定，原则上不超过优质客户。（）
[判断题]外部数据通信系统是指水电站计算机监控系统与上级调节中心进行数据通信的网络化系统（）
[单项选择]在计算机网络的逻辑组成中，由各种通信控制处理机．通信线路与其它通信设备组成，负责全网的通信处理任务的部分称为（）。
A. 计算机网络
B. 分布式系统
C. 资源子网
D. 通信子网
[单项选择]根据《中国农业银行江苏省分行法人信贷客户管理办法》，新建及项目法人客户类型认定，原则上不超过（）客户。
A. 黄金
B. 重点
C. 优质
D. 小优
[单项选择]作为一个项目沟通管理过程，行政收尾包含审核和归档项目结果，由客户对项目产品进行正式验收，行政收尾活动产生的输出包括（）
A. 项目档案、正式验收、经验教训
B. 变更请求、项目记录、经验教训
C. 经验教训、绩效报告、变更请求
D. 沟通管理计划、变更请求、项目档案
[单项选择]一个很有名望的项目管理公司委派你去帮助一个主要客户选择项目方案。客户公司的工程师们认为“有条件地最优选择方案”最好，然而，销售人员认为“利润分析”的方案更好，同时也比较容易计算。你实际上是一个刚刚毕业的大学生，原来的专业与动物学有关，与项目管理没有丝毫的关系。因为你对这些问题并不熟悉。但客户方要为你每天的服务向你的公司支付2000美元，因此，你必须在下一次会议上有所作为。你拿出你的PMBOK，想要准备一份漂亮的陈述报告，列举每一个方案的优点和缺点。你以一个小问题结素了你的报告.下面哪一个方案不属于“有条件地最优秀选择”方案（）
A. 层次分析过程
B. 逻辑框架分析
C. 经济模型
D. 多元目标计划
[单项选择]一个很有名望的项目管理公司委派你去帮助一个主要客户选择项目方案。客户公司的工程师们有条件地最优选择方案最好，然而，销售人员认为利润分析的方案更好，同时也比较容易计算。你实际上是一个刚刚毕业的大学生，原来的专业与动物学有关，与项目管理没有丝毫的关系。因为你对这些问题并不熟悉。但客户方要为你每天的服务向你的公司支付2000美元，因此，你必须在下一次会议上有所作为。你拿出你的PMBOK，想要准备一份漂亮的陈述报告，列举每一个方案的优点和缺点。你以一个小问题结素了你的报告，这个问题的题目是：下面哪一个方案不属于有条件地最优秀选择方案（）
A. 层次分析过程
B. 逻辑框架分析
C. 经济模型
D. 多元目标计划
[单项选择]在项目沟通管理程序中，行政收尾包括验证并将项目结果形成文件实现客户正式接收项目产品。行政收尾工序产生的输出包括：（）
A. 项目档案，正式验收，取得的经验
B. 要求变更，项目纪录，取得的经验
C. 取得的经验，执行情况报告，变更要求
D. 沟通管理计划，变更要求，项目档案
