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[多项选择]矩阵制监理组织模式的主要优点有（）。
A. 命令源唯一，权力集中
B. 决策迅速，隶属关系明确
C. 具有较大的机动性和适应性
D. 有利于解决复杂难题
E. 加强了各职能部门间的横向联系
[单项选择]矩阵制监理组织形式的主要优点是（）。
A. 权力集中，隶属关系明确
B. 命令统一，决策迅速
C. 发挥职能机构的专业管理作用
D. 机动性大，适应性好
[简答题]分析矩阵组织结构，描述一下在组织采用了这种结构后会带来哪些主要优点以及潜在的缺点
[多项选择]矩阵式组织结构的优点包括（）。
A. 团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B. 团队的工作人员有后顾之忧
C. 各职能部门可根据本部门情况来调整、安排资源力量，提高资源利用率
D. 相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
E. 可使项目运行不符合公司的有关规定，易出现矛盾
[单项选择]下列不属于矩阵式项目组织优点的是（）。
A. 职责明确，职能专一，关系简单
B. 兼有部门控制式和工作队式两种组织的优点
C. 能以尽可能少的人力，实现多个项目管理的高效率
D. 有利于人才的全面培养
[多项选择]（）属于矩阵式项目组织的优点。
A. 职责明确，职能专一，关系简单
B. 有部门控制式组织的优点
C. 能以尽可能少的人力，实现多个项目管理的高效率
D. 有利于人才的全面培养
E. 有工作队式组织的优点
[单项选择]矩阵型组织构的最大优点是（）
A. 沟通更加容易
B. 报告更加方便
C. 改进了项目经理对资源的控制
D. 高级管理层对项目的了解更加直接
[单项选择]（）不属于矩阵式项目组织的优点。
A. 职责明确，职能专一，关系简单
B. 兼有部门控制式和工作队式两种组织的优点
C. 能以尽可能少的人力，实现多个项目管理的高效率
D. 有利于人才的全面培养
[单项选择]矩阵组织中常见的一个毛病是沟通（）
A. 简单
B. 公开且准确
C. 复杂
D. 难以自动进行
[判断题]矩阵制组织结构的优点是联合了多个性质相似的事业部的力量研发产品或者进行生产经营活动，提供产品和服务，形成集体优势。
[单项选择]矩阵组织中，团队建设的一个障碍是（）
A. 团队的组建以技术为中心
B. 团队成员是借用资源，因此难以激励
C. 团队过度集中
D. 团队太大，难以操作
[单项选择]在强和弱矩阵组织结构中，导致冲突的主要原因是（）
A. 沟通障碍
B. 相互冲突的利益
C. 需要统一意见
D. 管辖模糊
[单项选择]与职能性团队相比，矩阵型团队的一个优点是：（）
A. 项目经理能更大的控制资源
B. 项目经理拥有全部的授权
C. 沟通更容易
D. 报告更容易
[单项选择]建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
