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[单项选择]你是一个项目经理，负责完成一个新的计算机系统。管理层希望项目能在低成本的情况下实现高收益。你希望能够将时间，成本和产品的功能很好地结合起来，这样在长远的角度来看是增加了项目的价值。但是，项目的一个承包商雇佣了高级的编程员，这使得该承包商比其他几个承包商的成本高。当与干系人一起工作时，你应该：要认识到不同的干系人往持有不同的目标，而这也使得干系人的管理工作非常困难（）
A. 把干系人分成容易辨别的败类
B. 对于那些会给项目带来反面影响的干系人，提早对其行为进行干预
C. 要认识到不同的干系人往持有不同的目标，而这也使得干系人的管理工作非常困难
D. 认识到角色和义务可能会出现交叠
[单项选择]某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是（）
A. 每个工作部门只接受一个上级的直接领导
B. 可能有多个矛盾的指令源
C. 有横向和纵向两个指令源
D. 促进了管理专业化分工
[单项选择]FIDIC合同中，为保证雇主对承包商的支付，雇主应在收到承包商的要求（）天内向承包商提供雇主的资金安排合理证明，说明雇主能够按照规定，支付合同价款。
A. 3
B. 7
C. 14
D. 28
[单项选择]承包商要求业主提供付款担保，属于承包商的（）的风险对策。
A. 保险转移
B. 非保险转移
C. 损失控制
D. 风险回避
[单项选择]由于业主提供的设计图纸错误导致分包工程返工，为此分包商向承包商提出索赔。承包商（）
A. 因不属于自己的原因拒绝索赔要求
B. 认为要求合理，先行支付后再向业主索要
C. 不予支付，以自己的名义向工程师提交索赔报告
D. 不予支付，以分包商的名义向工程师提交索赔报告
[多项选择]FIDIC条款63条，承包商的违约是指承包商有下述情况发生（）
A. 已否认合同有效并放弃合同
B. 无正当理由而拒不执行FIDIC条第41、46、37、39条的规定
C. 无视工程师的事先书面警告，并固执地或分然地忽视履行合同所规定的义务
D. 已违反FIDIC条款第4.1款
[单项选择]加强承包商管理，严把承包商（）关。对提供不合格氧气产品的供应商坚决清出市场。
A. 质量管理
B. 审核标准
C. 队伍规模
D. 资质准入
[多项选择]东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映静态组织关系的有（）。
A. 工作流程组织
B. 组织结构模式
C. 管理职能分工表
D. 工作任务分工表
E. 物资流程组织
[单项选择]某材料供应商因承包商拖欠货款，诉至人民法院。法院开庭审理后，在法官主持下，承包商向材料供应商提出了还款计划，材料供应商表示接受。人民法院制作了调解书，则本次欠款纠纷解决的方式是（）。
A. 和解
B. 调解
C. 诉讼
D. 调解与诉讼相结合
[单项选择]工程总承包商项目协调工作的内容，不包括总承包商与（）的关系。
A. 建设方
B. 监理方
C. 分包方
D. 项目主管方
[单项选择]列人工程总承包商项目协调工作的内容，不包括总承包商与（）的关系
A. 建设方
B. 监理方
C. 分包方
D. 项目主管方
[单项选择]和客户制订了设计规格后，承包商和客户签订了FFP合同，由于资金不足，承包商在3个月后才开始项目，承包商应该（）
A. 执行风险管理计划
B. 和客户协商项目完工里程碑
C. 分配额外资源按时完成项目
D. 使用管理储备
