更多"项目章程和范围说明书是这样的文件，它们被设计来对于项目目标，交付物和商"的相关试题:
[单项选择]项目范围说明书、工作分解结构（WBS）、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的（）
A. 工具
B. 技术
C. 成果
D. 输入
[多项选择]项目范围说明书是一份定义主要项目交付物的文档，它包括：（）等。
A. WBS
B. 项目产品或服务描述
C. 项目交付物
D. 项目商业目的
E. 项目目标
[单项选择]（）描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作，就此在所有项目干系人之间建立了共识。
A. 工作说明书（SOW）
B. 配置管理计划
C. 详细的范围说明书
D. 工作分解结构
[单项选择]一家民营企业的项目发起人启动了一个项目，要将一个机场搬到另一座城市，项目章程以及项目范围说明书已经制定完成。项目团队已经确定并任命，供应商也已选定，政府承诺提供支持，且贷款方也愿意为这个项目提供资金，然而，就在这时候，当地社团以及环境团体表示了他们对这个项目的反对，认为这个项目会减少可拼地且不符合环境方面的规定。项目经理没有做到的最有可能是下列哪一项（）
A. 风险应对规划
B. 范围核实
C. 利害关系者分析
D. 权力与政治管理
[单项选择]在项团队会议上，一个小组成员建议扩大工作范围，他的建议已经超越了项目章程中的范围。这时，项目经理指出项目团队应该集中精力完成仅限于需要完成的所有工作。这是一个什么样的例子（）
A. 范围定义
B. 范围管理
C. 项目章程
D. 范围分解
[单项选择]某项目经理张先生在确定项目范围过程中，已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息，他立刻组织项目团队管理人员，并聘请有关专家，采用项目管理信息系统、项目管理方法论等工具，确定项目需要完成的工作，在上述工作结束后，相应的输出是（）
A. 项目进度计划
B. 项目范围说明书
C. 工作绩效报告
D. 项目审计报告
[单项选择]项目章程包括（）
A. 前导图法
B. 任务估算
C. 详细的资源估算
D. 项目的商业需要
[单项选择]项目章程对项目经理的意义在于（）
A. 描述需要完成工作的详细情况
B. 说明项目团队成员的名字
C. 授权于项目经理
D. 描述项目的历史信息
[单项选择]项目章程在项目的哪个阶段被制定：（）
A. 启动
B. 计划
C. 执行
D. 控制
[单项选择]项目章程中授予项目经理的权力是？（）
A. 组织人员
B. 计划
C. 动用组织资源
D. 协调职能经理
[单项选择]项目章程是在哪个项目生命阶段产生的（）
A. 计划编制
B. 可行性研究
C. 执行
D. 启动
[单项选择]项目经理刚刚分配到新项目上，已经完成项目章程。项目经理首先应该做什么？（）
A. 创建项目范围说明书
B. 确保所有的干系人有输入到范围中
C. 分析项目风险
D. 开始项目管理计划上的工作
