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[填空题]确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的（）
[单项选择]确定项目的开始和完成日期，这项活动处于时间管理过程中的哪个过程？（）
A. 排列活动顺序
B. 制定进度计划
C. 定义范围
D. 制定项目章程
[单项选择]项目需求必须在哪个过程确定？（）
A. 项目审核
B. 范围控制
C. 创建WBS
D. 收集需求
[单项选择]一般要进行项目可行性研究是在项目的哪个工作过程中（）
A. 启动
B. 计划
C. 执行
D. 控制
[单项选择]项目范围在哪个过程组中被确定：（）
A. 开始
B. 计划编制
C. 执行
D. 上述均不是
[单项选择]在项目管理的管理过程中，其执行过程组中的（）过程用于确定项目是否满足质量标准、识别所汲取的教训以及审查质量管理活动，以核实项目已实施的活动和已完成的成果是否符合质量要求。
A. 质量控制
B. 质量监测与控制
C. 质量保证
D. 范围核实
[单项选择]概要的项目进度约束刚刚被确定。你现在在哪个项目管理过程组（）
A. 启动
B. 规划
C. 执行
D. 监控
[单项选择]小李是某项目的项目经理，最近他对于项目团队经常出现的项目镀金感到担忧，为了确定是否有镀金的发生，哪个文件最有帮助？（）
A. 范围管理计划
B. 项目章程
C. WBS词典
D. 风险管理计划
[单项选择]下列哪个过程包括确定项目角色，责任和报告关系，并开发职员管理计划（）
A. 管理项目团队
B. 人力资源规划
C. 建设项目团队
D. 组建项目团队
[单项选择]某项目经理张先生在确定项目范围过程中，已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息，他立刻组织项目团队管理人员，并聘请有关专家，采用项目管理信息系统、项目管理方法论等工具，确定项目需要完成的工作，在上述工作结束后，相应的输出是（）
A. 项目进度计划
B. 项目范围说明书
C. 工作绩效报告
D. 项目审计报告
[多项选择]门径管理第二阶段的核心任务是确定项目创意是否能作为商业项目立项。具体工作内容包括（）。
A. 确立成功的新产品定义
B. 实施开发计划和市场开发，以及更进一步的商业和财务分析
C. 根据评估结果作出项目是否进入开发立项的建议
D. 进行市场调查、市场研究、竞争分析、产品概念测试、技术评估以及财务分析
[单项选择]工程项目合同中，业主签订的所有合同所确定的工作范围应涵盖项目的全部工作，完成了各个合同也就实现了项目投资控制的总目标，为防止缺陷和遗漏，下列工作不符合要求的是（）。
A. 招标前进行项目的系统分析，明确项目系统范围
B. 将项目做结构分解，系统地分成若干独立的合同并列出各合同的工程量表
C. 进行各合同间的界面分析
D. 主要合同之间设计标准的一致性
[单项选择]门径管理第二阶段的核心任务是确定项目创意是否能作为商业项目立项。具体工作内容不包括（）。
A. 根据评估结果作出项目是否进入开发立项的建议
B. 实施产品开发计划和市场开发
C. 进行市场调查、市场研究、竞争分析、产品概念测试、技术评估以及财务分析
D. 确立成功的新产品定义
[单项选择]在工程项目时间管理的过程中，（）是指确定项目各项工作的开始和结束时间。
A. 工作时间估计
B. 进度控制
C. 工程进度计划
D. 进度定义
[单项选择]监测特定的项目结果，以便确定它们是否遵从特定的质量标准的过程被称为：（）
A. 质量保证
B. 质量控制
C. 质量计划
D. 质量评审
