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[单项选择]计算机技术参与具体事务的管理需要综合考虑四个方面的因素100物业服务企业运用计算机技术参与具体事务的管理需要综合考虑四个方面的因素。其中包括：现有管理流程的（）程度。
A. 规范化
B. 运作化
C. 程序化
D. 市场化
[多项选择]员工参与和协商HSE事务的主要形式有：（）。
A. 员工合理化建议、职代会HSE提案
B. 参加事故隐患排查、报告事故隐患
C. 举报违章行为
D. 上访
[单项选择]爱立信公司认为员工个人能力的培养，50%的责任在公司，50%的责任在员工自己。由此制定员工培训计划并公布上网，员工经过培训素质不断提高。你认为爱立信公司为什么如此下大力气开展员工培训（）
A. 对员工十分关心
B. 重视提高员工的待遇
C. 通过培训提高员工职业素质，提高企业竞争力
D. 国际先进企业通行的做法
[单项选择]让员工参与到不同层次的管理中，在决策中听取员工的意见，从而增强员工对企业的归属感和认同感，属于激励方法中的（）
A. 参与激励
B. 合理工作设计
C. 公平激励
D. 羞耻激励
[单项选择]标准中要求员工应参与职业健康安全事务的条款是（）.
A. 培训、意识和能力
B. 绩效测量和监视
C. 协商和沟通
D. A+B
E. 管理评审
[单项选择]在常见的员工参与形式中，员工参与形式的最低层次是（）。
A. 获得信息
B. 劳资协商
C. 共决权
D. 职代会
[判断题]企业要有计划、有系统地开展员工培养活动，必须制定员工发展规划。
[简答题]通用电气的“群策群力”在美国企业中，通用电气以鼓励员工高度参与企业运作而著称。韦尔奇在20世纪80年代后期发起了“群策群力”活动，意在集中公司内外，上下各方面的智慧，培植、收集和实施好点子。韦尔奇相信，实际操作者才真正具备提高生产效率的创造力和革新办法。群策群力活动力图创造一种气氛，使任何人在遇到问题的时候，都可以直接同能够解决问题的人对话。一方面，员工能够面对面地向老板提出建议：另一方面，老板则被要求尽可能使员工当场得到答复。群策群力有四个基本目标：建立信赖：让所有级别的GE人都坦率直言，这样企业才能得到员工最好的主意赋予员工权利：实际接触工作的人，通常比他们的顶头上司知道的更多。为了使员工乐于奉献他们的知识和情感，韦尔奇希望赋予他们更多的权利。当然，反过来他们也要相应承担更多的责任。消除不必要的工作：要求更高的生产效率只是推动目标的理由之一，另一个原因是要纾解员工过度的负荷。韦尔奇希望“群策群力”能够向员工展示一些直接、明显的利益，使他们对此活动热衷起来。建立GE新范式：活动的最终目标是定义和培育出崭新的“无界限组织”。该活动最终是要重新定义上司和下属之间的关系，以跨功能的小组取代层级制，把管理者改造成领导者。在一个涡轮厂里，工人咒骂他们使用的铣床，经过群策群力，他们获准改换机器的规格并自行测试新机器，尽管改换费用高达2000万美元。结果是切削钢件的操作时间减少80%，不仅更快地满足了客户额需求，也降低了库存的成本。韦尔奇为此写道：说来真是惭愧，将近八九十年的时间，我们一直支配着设备需求，管理着比我们知道得更多，做的比我们更好地人。”从1981年韦尔奇接管到他退休，通用电气的营业额翻了4倍，公司价值由130亿美元变成5000亿美元。人们很难计算出“群策群力”活动对此做出的贡献。群策群力体现了一个什么样的观点？
[单项选择]明确企业法律事务机构负责“起草或者参与起草、审核企业重要规章制度”的文件是（）。
A. 《企业法律顾问执业资格制度暂行规定》
B. 《企业法律顾问管理办法》
C. 《关于在国家重点企业开展总法律顾问制度试点工作的指导意见》
D. 《国有企业法律顾问管理办法》
[单项选择]（）强调培养公民的社会责任、社会参与和社会行动。
A. 社会目标模式
B. 危机介入模式
C. 治疗模式
D. 互动模式
[判断题]物业服务企业运用计算机技术参与具体事务的管理需要综合考虑二个方面的因素；第一，管理的范围、广度和精度；第二，现有管理流程的市场化程度。
[判断题]企业培训涉及企业和员工这两个主体，他们参与培训的目的是相同的。
[单项选择]参与社会公益活动是企业社会责任中的（）。
A. 经济责任
B. 法律责任
C. 伦理责任
D. 股东责任
[多项选择]以下哪些属于企业公开企业事务的形式（）
A. 召开职工代表大会
B. 职工董事、职工监事参加董事会、监事会
C. 设立企业事务公开栏和企业网站、企业报刊、板报
D. 召开企业情况发布会
[单项选择]人力资本战略的（）模式强调企业所有员工都参与战略的制定与实施。
A. 指令型
B. 变革型
C. 合作型
D. 文化型
[判断题]在一些美国企业中提倡员工参与培训与开发工作，实行所谓的“自我申告”制度，取得了很好的效果。
