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[简答题]
某贫困地区领导认为，脱贫不能仅靠政府救济，更要靠自力更生。他们根据其它地区“无工不富”的经验，建起了一些小机械厂，但由于原材料和资金缺乏，结果收效甚微。经过认真分析，他们认识到该地区山场面积大，适宜发展林果业和养殖业，于是因地制宜种起了果树、中药材；饲养起了牛、羊、家兔等，经济情况有了很快的改观。在此基础上，他们又办起了果品和肉类加工厂，几年就摆脱贫困，走上了裕之路。
该地区在脱贫过程中是如何做到“一切从实际出发、实事求是”的？
[判断题]领导周期理论认为，领导者应该根据领导者的成熟度的变化来选择领导方式。
[判断题]领导方式论认为有效的领导方式是多种领导方式的综合应用。
[单项选择]国务院扶贫开发领导小组近期组织开展脱贫攻坚（），采取随机抽查和实地调研的方式进行，还将视情进行暗访，以适当方式接受群众举报，计划10月底前基本完成。
A. 现场指导
B. 督查巡查
C. 专项审计
D. 专项巡视
[多项选择]新中国成立以来，在党中央、中央军委领导下，依靠自力更生，逐步建立了具有中国特色的现代化国防体系。表现在（）
A. 营造有利于国家和平发展的安全环境
B. 铸造了一支现代的合成军队
C. 建立了比较完善的国防动员体制
D. 形成了门类齐全、综合配套的国防科技工业体系
[单项选择]菲德勒认为，影响领导者领导效能的三大因素分别是：领导者与被领导者的关系，领导者权力的大小和（）
A. 愿意追随的程度
B. 任务的结构
C. 参与支持
D. 领导者是否有个人魅力
[判断题]凡是需要立卷的文件都是领导认为重要的文件。
[单项选择]改革开放后珠江三角洲地区优先于其他地区吸引外资得益于（）
A. 侨乡的背景
B. 良好的区位条件
C. 优惠的对外开放政策
D. 发达国家和地区的产业结构调整
[单项选择]领导生命周期理论认为，最有效的领导风格应随着（）
A. 领导者的成熟度的变化而变化
B. 领导者的领导能力的变化而变化
C. 员工的成熟度的变化而变化
D. 员工的工作成熟度的变化而变化
E. 员工的心理成熟度的变化而变化
[单项选择]领导生命周期理论认为，最有效的领导风格是（）。
A. 随领导者的成熟度的变化而变化
B. 随领导者的领导能力的变化而变化
C. 随员工的成熟度的变化而变化
D. 随员工的工作成熟度的变化而变化
E. 随员工的心理成熟度的变化而变化
[判断题]领导方式论认为一个组织的管理者只能选用一种领导方式。
[单项选择]密歇根大学对领导行为的研究，认为最佳的领导方式是（）
A. 高工作，高关心
B. 高工作，低关心
C. 以员工为中心
D. 以生产为中心
[单项选择]情境领导理论认为，随着下属由不成熟到成熟，领导行为的轨迹是（）
A. 低工作低关系→高工作高关系→低工作高关系→低关系高工作
B. 高工作低关系→高工作高关系→高关系低工作→低工作低关系
C. 低工作低关系→低工作高关系→高工作高关系→高工作低关系
D. 低工作高关系→低关系高工作→低关系低工作→高工作高关系
[判断题]情境领导理论认为说服型领导风格适用于低成熟度(M1型)的下属。
[单项选择]新时期脱贫攻坚的目标，就是到2020年现行标准下确保农村贫困人口实现脱贫，确保（）。
A. 脱贫致富
B. 贫困县全部脱贫摘帽
C. 扶真贫、真扶贫
D. 贫困地区加快发展
[单项选择]领导生命周期理论认为，有效的领导行为除了应该考虑工作行为、关系行为以外，还应考虑被领导者的（）
A. 素质
B. 业务水平
C. 成熟程度
D. 培训提高
[单项选择]领导生命周期理论认为，最有效的领导风格应随着（）的变化而变化
A. 领导者的成熟度
B. 领导者的领导能力
C. 员工的成熟度
D. 员工的工作成熟度
E. 员工的心理成熟度
