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[单选题]在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾对工作产生影响宜选择的做法是( )。
A.让两类部门自己解决矛盾
B.由最高管理者亲自指挥
C.由员工判断接受谁的指令
D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式
[多选题]某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有( )。
A.以横向指令为主
B.让两类部门自己解决矛盾
C.由工作人员自己解决
D.以纵向指令为主
E.由最高管理人员亲自管理
[单选题]()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。
A.模拟分权组织
B.分公司与总公司
C.多维立体组织
D.子公司与母公司
[单选题]建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（ ）个。
A.1
B.2
C.3
D.4
[单选题]下列说法属于矩阵组织结构模式的特点的是()。
A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源
B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源
C.指令路径长
D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导
[单选题]把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成的一种全新的管理组织结构模式是()
A.多维立体组织
B.模拟分权组织
C.流程型组织
D.网络型组织
[单选题]建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则系统中一项工作部门的指令源一般有（??）个。
A.1
B.2
C.3
D.4
[单选题]某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（ ）。
A.合同管理部
B.计划管理部
C.财务管理部
D.项目管理部
