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[单项选择]下列选项中关于施工项目管理的特点说法错误的是（）。
A. 对象是施工项目
B. 主体是建设单位
C. 内容是按阶段变化的
D. 要求强化组织协调工作
[单项选择]关于施工项目经理，说法正确的是（）。
A. 施工项目经理的任务就是项目管理
B. 施工项目经理的权限因所在企业不同而不尽相同
C. 施工项目经理由于工作失误只承担经济赔偿责任
D. 施工项目经理是一种专业执业资格
[单项选择]关于施工项目经理的说法，正确的是（）。
A. 项目经理是施工企业法定代表人
B. 项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
C. 项目经理是一个技术岗位，而不是管理岗位
D. 项目经理须在企业管理领导下主持项目管理工作
[单项选择]下列关于施工项目管理组织的形式的说法中，错误的是（）。
A. 工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目
B. 事业部式适用于大型经营型企业的工程承包
C. 部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目
D. 矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
[多项选择]关于施工成本管理的说法，正确的有（）。
A. 施工成本计划是成本预测的依据
B. 施工成本管理应从工程投标报价开始直至保证金返还为止
C. 施工成本一般以分项工程为成本核算对象
D. 成本分析时，对于偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心
E. 成本考核是实现成本目标责任制的最后检验
[多项选择]下列关于施工成本管理的说法，正确的有（）。
A. 施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据
B. 施工成本应该以检验批为成本核算对象
C. 施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程
D. 施工成本考核在施工项目完成后进行
E. 成本计划是成本决策所确定目标的具体化
[多项选择]关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有（）。
A. 业主方的招标及合同管理工作量较大
B. 在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制
C. 分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利
D. 各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样可减轻业主方管理的工作量
E. 多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险
[单项选择]施工项目管理规划划分为施工项目管理（）和施工项目管理实施规划。
A. 规划大纲
B. 管理目标
C. 规划目标
D. 组织构架
[单项选择]关于施工管理计划的说法不正确的是（）。
A. 质量管理计划可按照《质量管理体系要求》GB/T19001编制
B. 进度管理计划应根据项目周边环境特点，制定相应的协调措施，减少外部因素对施工进度的影响
C. 安全管理计划应根据项目特点，进行职业健康安全方面的资源配臵
D. 在成本管理中，为了成本节约可以适当牺牲进度、质量、安全和环境
[多项选择]关于施工项目招标投标的说法中正确的有（）。
A. 评标委员会由招标人任意指定人员组成
B. 一个承包商只能投递一份投标文件
C. 一个工程应对不同的投标单位编制不同的标底
D. 招标委员会的成员中，技术、经济等方面的专家不得少于总数的1/2E.在招标文件要求投标文件提交的截止时间后送达的投标文件，招标人必须拒收
[多项选择]关于施工项目招标投标的说法，正确的有（）。
A. 评标委员会由招标人任意指定人员组成
B. 一个承包商只能投递一份投标文件
C. 一个工程应对不同的投标单位编制不同的标底
D. 招标委员会的成员中，技术、经济等方面的专家不得少于总数的1/2
E. 在招标文件要求投标文件提交的截止时间后送达的投标文件，招标人必须拒收
[单项选择]关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。
A. 施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任
B. 施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方
C. 由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可
D. 建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”
[单项选择]下列选项中关于机电工程项目的施工特点，说法不正确的是（）
A. 机电工程项目的各专业工程通常是同时安装、交叉施工，各工种需要互相配合
B. 在建筑机电工程安装中，机电工程为主线，土建、装饰工程为辅线
C. 机电安装工程在安排施工进度计划和安装质量时，要考虑土建工程施工进度和土建质量对机电安装工程的影响
D. 机电工程直接影响到工程的使用功能，在保证安装质量的前提下，在施工活动中，还要重点注意安全、环保、职业健康和公众利益
[多项选择]施工项目管理主要特点有（）。
A. 施工项目的管理者是建筑施工企业
B. 施工项目管理的对象是施工项目
C. 施工二项目管理的内容是可变的
D. 管理的方式实施的是动态管理
E. 施工项目管理要求强化组织协调工作
