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[多项选择]你曾在世界各地从事过各种各样的项目管理工作，总是喜欢对人进行分类。你接受过的文化意识训练也告诉你这是一个处理丰富阅历的好办法。你也知道许多人把你们国家的人分成“傲慢的人”和“土老冒”两类。实际上，你也知道现在的项目团队成员已经包你归为“傲慢的人”一类了。因此，你不应该（）
A. 根据他们国家的人物形象传统方式来对待你项目团队的成员
B. 把焦点放在与项目有关的人物身上
C. 对这种情况不予理睬
D. 按照与他们的预期相反的方向行事
[单项选择]设计方的项目管理管理工作涉及到项目（）
A. 决策阶段至保修期
B. 设计阶段至动用前准备阶段
C. 设计准备阶段至施工阶段
D. 设计准备阶段至保修期
[单项选择]建设项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。
A. 基础性
B. 实施性
C. 技术性
D. 纲领性
[判断题]项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期项目管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
[单项选择]建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。
A. 指导性
B. 实践性
C. 纲领性
D. 概念性
[单项选择]项目总承包方项目管理工作涉及项目（）的全过程。
A. 决策阶段
B. 实施阶段
C. 试用阶段
D. 全寿命周期
[单项选择]设计方的项目管理工作涉及项目（）。
A. 决策阶段至保修期
B. 决策阶段至保修期
C. 设计准备阶段至施工阶段
D. 设计准备阶段至保修期
[单项选择]一体化项目管理是指（）分别派出人员共同组成一体化项目管理机构，共同负责整个项目的管理工作。
A. 业主与其聘用的项目管理企业
B. 项目管理企业与施工承包单位
C. 项目管理企业与设计单位
D. 项目管理企业与总承包单位
[多项选择]下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（）。
A. 施工质量控制
B. 施工成本控制
C. 施工进度控制
D. 分包单位人员管理
E. 施工安全管理
[单项选择]建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目（）的全过程。
A. 决策阶段
B. 实施阶段
C. 试用阶段
D. 全寿命周期
[单项选择]建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的（）。
A. 设计过程
B. 全过程
C. 施工过程
D. 保修过程
[判断题]建设工程项目总承包的项目管理工作涉及项目设计准备阶段至施工阶段
[单项选择]建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）进行。
A. 实施阶段
B. 决策阶段、实施阶段、使用阶段
C. 施工阶段
D. 设计阶段、施工阶段、保修阶段
[多项选择]建设项目工程总承包方项目管理工作涉及（）阶段
A. 设计前的准备
B. 设计
C. 决策
D. 施工
E. 动用前准备
[单项选择]能够反映项目管理班子内部项目经理，各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。
A. 管理职能分工表
B. 组织结构图
C. 工作任务分工表
D. 工作流程图
[多项选择]项目管理工作流程组织包括（）。
A. 管理职能分工
B. 物质流程组织
C. 工作任务分工
D. 信息处理工作流程组织
E. 管理工作流程组织
