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[多项选择]某企业是一家以生产笔记本电脑为主的民营企业，为了更有效地开发市场，该企业制定了其市场营销战略，这个战略的主要内容如下：
目标市场：学生，尤其侧重于消费不高的学生。
品牌定位：价格最优和功能最强的笔记本电脑。
产品线：增加两种低价的型号，一种高价格的型号。
价格：制定较低的价格，设立价格三个档次：3000元、4000元、5000元。
分销：重点放在电脑、电器商店和耐用消费品商店销售，并努力向电器商场渗透。
销售人员：增加20%.
服务：进一步做到方便、迅速。
广告：广告重点宣传低价格的机型；广告预算增加20%.
销售推广：预算增加15%，用以增加销售现场的展览，赞助各高校的活动。
研究与开发：增加20%的费用，以开发更多、更好的机型。
市场营销调研：增加10%的费用，增加对消费者购买选择过程的了解，监测竞争者的情况。市场营销组合的主要内容有（）。
A. 促销策略
B. 人员策略
C. 渠道策略
D. 定价策略
[单项选择]作为企业，要在市场竞争中取得价格优势，就要努力（）。
A. 提高商品的价值量
B. 注重市场信息.生产适销对路的商品
C. 减少生产商品的社会必要劳动时间
D. 缩短生产商品的个别劳动时间
[单项选择]甲企业是一家摩托车配件生产企业，鉴于目前市场正处于繁荣阶段，下列各项中，甲企业不能采取的财务管理战略是（）。
A. 扩充厂房设备
B. 削减存货
C. 开展营销规划
D. 提高产品价格
[单项选择]某企业是我国一家著名的白酒制造企业，该企业长期致力于高档白酒的生产经营。随着白酒市场竞争的日趋激烈，该企业打算向中低端市场扩张，则该企业将面临的重大决策属于（）
A. 程序化决策
B. 非程序化决策
C. 风险性决策
D. 不确定决策
[判断题]要在快速变化的市场中建立起学习型企业只要企业有远大的理想就行。（）
[单项选择]企业要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须进行科技创新，提高劳动生产率。这是因为企业提高劳动生产率会使（）
A. 生产单位产品的社会必要劳动时间减少
B. 单位时间内生产的产品数量增加，价值总量增加
C. 社会必要劳动时间低于个别劳动时间
D. 生产单位产品的劳动时间增加，价值量增大
[简答题]
某公司是一家以生产照相机为主的企业，其多生产的“利泽”牌照相机在市场上有着很高的市场占有率，并且市场占有率每年稳中有升。但是进入2004年以来，随着技术的逐渐进步，数码相机的成本变得越来越低，稳步进入大众市场，该公司发现自己的传统相机的市场占有率在逐步降低。面对这种情况该公司决定进入数码相机市场，以完善自己的产品结构。于是该公司与另一公司合作，引入了数码相机的生产技术，在认真研究市场调研的基础上该公司推出了“利泽”牌系列数码相机以迎合不同人群的需要。并决定在2004年7月进入市场，计划用半年时间在市场上站稳脚，市场占有率达到10%，品牌知名度达到20%。该公司认为目前中国数码相机市场具有以下几个特点：
（1）市场潜量比较大。
（2）市场集中度比较低，没有领导品牌。
（3）消费者追求的利益点比较分散。
（4）使用人群在地域上比较集中。
（5）促销获得比较单一。
请帮助该公司制定市场竞争战略？
[判断题]在一个企业中，企业楷模与企业经理的角色总是集中在一个人身上。（）
[简答题]甲公司是一家生产智能交换机的大型企业，其产品市场占有率高，可以说，在现实市场上，其掌握着最核心的技术，竞争者极少。乙公司近期迫切需要购进高质量的交换机，但市场上的其他厂商生产的交换机并不符合其要求。经接触，双方约定进行谈判。因为双方在此之前从未有过接触，所以在谈判前，甲调查研究了乙的谈判实力，分析发现，乙方的谈判实力相对于自己来说处于劣势。结合案例，如果你是甲方主谈，在讨价还价中，你将采取的最优让步策略是什么？
[单项选择]任何一个企业的企业文化，总是与企业长期发展相联系的，是一个逐步形成和发展的动态过程，这反映了企业文化的（）
A. 动态性
B. 科学性
C. 独特性
D. 辐射性
[单项选择]一张企业联络员卡只能对应一家企业，不能同时对应多家企业.以上说法正确吗？（）
A. 正确
B. 不正确
[单项选择]随着手机的广泛使用，近期一种方便手机自拍的“神器”——自拍杆的市场需求大量增加。深圳的一家生产企业最多时—天就能卖出三四万个，其中70%销往巴西。在巴西市场上，中国产的自拍杆因便宜好用，—度占至市场份额的99%。这段材料表明（）。
A. 供求与商品价格相互影响
B. 经济全球化为企业发展提供了机遇
C. 独特的技术是占有市场份额的决定性因素
D. 一种商品的价格与其互补品的需求量呈反向变动
[单项选择]（）的出现给市场的发展提供了机遇，因为它使得市场总是处于流动和不定的状态。
A. 蝴蝶效应
B. 青蛙效应
C. 反射理论
D. 荣枯相生
[多项选择]生产M商品的甲乙两家企业，一家企业销售困难，亏损严重，另外一家销售势头良好，依然保持了较高的盈利水平。导致这种差异的原因主要可能是甲乙企业（）
A. 所售商品的价值量不同
B. 劳动生产率不同
C. 商品的品牌形象不同
D. 生产规模不同
