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发布时间:2023-10-14 08:24:56

[单项选择]为了高质量地开发软件项目,在软件结构设计时必遵循()的原则。
A. 质量控制
B. 程序优化
C. 信息隐蔽
D. 数据共享
E. 模块通信

更多"为了高质量地开发软件项目,在软件结构设计时必遵循()的原则。"的相关试题:

[简答题]

论文:试题论软件项目的进度管理软件开发项目进度管理是软件开发项目管理的一个重要内容,有效的进度管理是保证软件开发项目如期完成的重要环节。在软件开发过程中为保证软件按时完成,必须采取许多有关的技术、策略和方法。请围绕“软件项目的进度管理”论题,依次对以下3个方面进行论述。
(1)概要叙述你参与分析和开发的应用项目以及你所担任的主要工作。
(2)具体讨论你在软件开发中为保证软件项目的进度所采取的主要技术及方案,详细叙述你为保证软件项目进度在你组织内部实施的方法和策略。
(3)分析你在采取上述措施、方法和策略的效果如何?你认为所采用方法和策略有哪些独到之处,为什么?本文讨论了电力行业工作票、操作票系统的项目管理,在本项目中我作为项目负责人,承担了项目管理工作。


[单项选择]为了让客户对项目团队提供的软件产品的功能满意,项目经理让客户在一份文档上签字以便确认,这份文档是()
A. 技术规范
B. 测试规范
C. 用户手册
D. 质量保证计划
[单项选择]你准备为项目进行活动排序。为了使工作更简单,你将用一种软件工具来协助绘制PDM网络图。大部分的软件程序都使用这种技术。()没有真实描述PDM。
A. PDM把活动显示在箭线上,然后将相互依存的活动连接起来,通常描述为一个循环
B. PDM也称为单代号网络图
C. PDM把活动显示在方框中,再用箭头把相互依存的活动连接起来
D. PDM运用4种依存关系,"完成-开始"是其中之一
[判断题]软件项目定义部分由制定软件项目开发计划、需求分析2个阶段组成。
[单项选择]某集成项目包括应用软件开发和现场系统集成。软件开发团队负责软件开发以及参与现场软件安装调试工作。根据项目生命周期的有关知识,下列说法中正确的是()
A. 软件开发团队负责人可以把软件开发和现场安装调试视为两个不同的项目,分别包括各自不同的明显阶段
B. 在软件需求得到确认前不能进行软件开发
C. 按照启动、计划、执行、监督和收尾来划分集成项目生命周期是最合适的
D. 在该项目内部只能有一个生命周期模型
[填空题]软件过程是软件()中的一系列相关软件工程()的集合。每个软件过程又是由一组()、项目()、软件工程产品和交付物以及软件质量保证()电等组成。
[单项选择]软件质量保证是软件项目控制的重要手段,()是软件质量保证的主要活动之一。
A. 风险评估
B. 软件评审
C. 需求分析
D. 架构设计
[单项选择]您是一个包括重大软件分解目的长期复杂项目的项目经理,在软件交货前两天计算机中心被彻底破坏,丢失了所有源代码而且没有任何备份数据,这导致六个月的努力付诸东流。以下哪项是预防发生这一问题的最佳行动()
A. 为项目进度计划增加应急措施
B. 查明风险和列入缓解方案
C. 为备份地址作出预算和开发修复程序
D. 打破进度计划将之缩短两天
[单项选择]某个软件开发项目进展得并不好。该项目有三十多个项目干系人,大家对项目目标没有达成一致的看法。一个项目干系人认为项目可以达到30%的改进效果,而另外一个认为达到50%是可能的。项目经理却认为10%的改进效果相对来说更加现实。面对这种情况,最应该采取的行动是()
A. 继续往前推进这个项目,今后再收集更多的信息以解决这个问题
B. 算出这些数字的平均值,并以此为一个目标
C. 进行可行性分析
D. 让项目出资人做最后的决定
[单项选择]您是一个包括重大软件分解目的长期负责项目的项目经理,在软件交货前两天,计算机中旬被彻底破坏,丢失了所有源代码,而且没有任何备份数据,这导致六个月的努力付诸东流,以下何种是预防发生这一问题的最佳行动?()
A. 为项目进度计划增加应急措施
B. 查明风险和列入缓解方案
C. 为备份地址作出预算和开发修复程序
D. 打破进度计划,将之缩短两天
[简答题]请说明软件文档的作用?软件开发项目生存期各阶段都包含哪些文档?
[判断题]缺乏处理大型软件项目的经验。是产生软件危机的唯一原因。
[判断题]软件维护,就是在软件交付使用之后,为了改正错误或满足新的需要而修改软件的过程。
[判断题]高质效传递是指在应试教育施教过程中应高速度、高质量和高效益地进行知识信息(技能)传递交流()
[单项选择]某项目经理正在管理一个大型软件集成项目。项目的进度已经确定,而客户现场的管理层反馈说,项目的周期太长了。不断变化的市场迫使项目不得不提前一个月完成。管理层已经和客户评审了项目的所有范围,但是没有任何一个是可以剔除的。他要求项目经理将每个活动的历时减少10%,以达成目标。在这种情况下,项目经理应该()
A. 启动变更流程,评估相应风险
B. 和团队一起评估如何将所有活动历时减少10%
C. 将更多的关键路径上的活动并行
D. 与管理层评审最初的项目管理计划,并讨论相应的范围变更
[单项选择]敏捷软件过程强调:让客户满意和软件尽早增量发布;小而高度自主的项目团队;非正式的方法;最小化软件工程工作产品,以及整体精简开发。()不是采用这种软件开发过程的原因。
A. 难以提前预测哪些需求是稳定的和哪些需求会变化
B. 对于软件项目开发来说,设计和实现可以做到基本分离
C. 从制订计划的角度来看,分析、设计、实现和测试并不容易预测
D. 可执行原型和部分实现的可运行系统是了解用户需求和反馈的有效媒介
[单项选择]某项目的主要约束是质量,为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张,项目经理在估算项目活动历时的时候应采用()以避免进度风险。
A. 专家判断
B. 定量历时估算
C. 设置备用时间
D. 类比估算
[单项选择]敏捷软件过程强调:让客户满意和软件应尽早增量发布;小而高度自主的项目团队;非正式的方法;最小化软件工程工作产品以及整体精简开发。()不是采用这种软件开发过程的原因。
A. 难以提前预测哪些需求是稳定的和哪些需求会变化
B. 对于软件项目开发来说,设计和实现可以做到基本分离
C. 从制定计划的角度来看,分析、设计、实现和测试并不容易预测
D. 可执行原型和部分实现的可运行系统是了解用户需求和反馈的有效媒介

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