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发布时间:2023-12-21 07:31:37

[单选题]一般来说,一套典型的员工信息管理系统,从功能结构上不包括( )。
A.决策支持层
B.核心数据层
C.业务处理层
D.基础数据层

更多"[单选题]一般来说,一套典型的员工信息管理系统,从功能结构上不包括( "的相关试题:

[多选题]一套典型的员工信息管理系统,从功能结构上分为三个层面,其中基础数据层( )
A.包含的是变动很小的静态数据
B.包含员工个人属性数据
C.包括单位数据
D.包括绩效考核数据
E.是整个系统正常运转的基础
[单选题]员工帮助计划是由企业为员工设置的一套长期的、系统的福利项目,通过专业人员对员工及其直系亲属提供专业指导和咨询,旨在帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题,提高员工在企业中的工作绩效。根据上述定义,下列属于员工帮助计划的是:
A.项目经理小祁的父亲最近去世了,小祁很悲痛,工作效率受到很大影响,总经理特批了一笔慰问款
B.司机小方驾车外出工作期间交通肇事致人死亡,公司聘请律师为小方做从轻处罚的辩护,最终小方获刑三年
C.会计师老王的儿子没有考上大学,老王夫妇很烦恼,互相指责。在公司心理专员的指导下,老王改善了与妻子的沟通方式,情绪逐渐好转
D.职员小欣情绪低落,有自杀的念头,经医院诊断为重度抑郁症,需住院治疗。公司启动援助机制,为小欣支付了住院费用
[判断题]串补装置某一套控制保护系统(不含火花间隙控制系统)出现故障时,应尽早安排检修。
A.正确
B.错误
[单选题]某工厂为了严格管理员工,提高员工工作效率,出台了一套新的员工管理制度。该制度试行一年后,工厂总利润较去年上涨了30%。该工厂厂长认为,新的员工管理制度能够有效管理员工的行为并提高员工的工作效率,应该继续实行下去。以下哪项如果为真,最能削弱上述结论?
A.近五年来,该工厂每年的总利润上涨幅度均在30%以上
B.很多员工抱怨新的员工管理制度过于严苛,不够人性化
C.工厂生产效率提高了,员工的迟到率和早退率也有所上升
D.工厂去年购置了一台新型生产机器,大幅提高了产出效率
[单选题]瓦盆,是旧时常见的日用品,因为烧制时要将大小瓦盆一套一套摞起来,运输和店家卖时也是一套一套摞着,故而有句歇后语,说某人讲起话来滔滔不绝,是“卖瓦盆的出身——一套一套的”。“卖瓦盆”式的干部并不少见,这些人说起话来________,讲起道理________。表面看很热闹,但仔细想想都是一些喊口号、使虚劲的嘴上功夫,根本就是“假大空”。 依次填入划横线部分最恰当的一项是:
A.舌灿莲花闻一知十
B.旁征博引举一反三
C.妙语连珠声情并茂
D.口若悬河引经据典
[单选题]东湖公司为了提升公司的信息化管理水平,聘请某著名咨询公司为其开发一套管理信息系统。东湖公司的上述活动属于价值链支持活动中的()。
A.采购管理
B.人力资源管理
C.基础设施
D.技术开发
[单选题]东湖公司为了提升公司的信息化管理水平,聘请某著名咨询公司为其开发一套管理信息系统。东海公司的上述活动属于价值链支持活动中的()。.
A.采购管理
B.人力资源管理
C.公司基础设施
D.技术开发.
[单选题]东海公司为了提升公司的信息化管理水平,聘请某知名咨询公司为其开发一套管理信息系统。东 海公司的上述活动属于价值链支持活动中的( )。
A.采购管理

B.人力资源管理

C.公司基础设施

D.技术开发
[简答题]利佳公司是一家著名生产电视机的企业。2009年11月底,该公司初步建立了一套绩效管理系统。该业绩评价系统主要是基于平衡计分卡(BSC),在BSC四个维度基础上提出考核工作绩效和实施业绩评价的关键绩效考核指标体系。利佳公司总经理刘某对该系统信息十足,他认为在新的业绩评价方式基础上公司的绩效一定会全面改观: 按照总经理的指示,平衡计分卡业绩评价系统从2010年1月份直接开始正式实施。然而该系统在实施过程中。销售部门却遇到了一系列问题。 销售部经理李某对于公司下达的有关销售部门的总体考核指标:如市场占有率、客户满意度、新客户开发率、老客户流失度、销售收入、员工保留率、与顾客接触时间、订单处理速度、销售利润等有不同看法,认为公司设定平衡计分卡考核的目的就是更好的评价公司员工,但是很多指标既不与公司绩效直接挂钩,也很难用于客观考核员工,这样考核不助于公司提升业绩总经理刘某对李经理进行了细心解释后,李经理似乎理解了BSC的理念但是.更多的麻烦接踵而来一是不断有被考核人认为考核指标与考核结果不公平。要求公平和公正,这种情绪影响了公司正常工作。同时,一些员工对绩效管理工作提出了质疑,如每次考核都要填很多表格,太繁琐了。不得不放下手头的工作来完成这些表格还有一些员工说: “让我们填写这么多内容。是不是就是为了找我们的不足啊?” 一段时间考核结束后,总经理发现部门经理对员工的评价结果差别不大,为了更加深入地了解员工对绩效考核的意见.刘总又找了一些员工。获得了一些新的反馈,有些员工反映,在绩效考核结束后,上级没有和他们进行绩效沟通,根本不知道自己的考核成绩,更谈不上应如何改进.只有在发工资时才发现奖金数有点儿变化一部门经理们认为绩效考核工作太复杂了.占用了很多的工作时间.他们没有精力和员工做绩效反馈: 要求:(1)平衡积分卡的指标体系包含哪4个方面?利佳公司销售部门的各项考核指标分别属于哪个方面? (2)你认为总经理刘某如何向销售部经理解释? (3)根据案例中材料.你认为利佳公司的平衡计分卡管理的哪些方面存在问题。
[判断题]国民经济核算体系是通过一套全面、系统的基本概念、基本分类、核算原则、核算框架、基本指标和基本核算方法,为开展国民经济核算工作确立了标准和规范。(  )
A.正确
B.错误
[单选题]某化工厂购置了一套泡沫灭火系统,其泡沫是从储罐底部注入,并通过软管浮升到液体燃料表面进行灭火的,这种泡沫灭火系统称为( )。
A.液上喷射系统
B.液下喷射系统
C.半液下喷射系统
D.半固定式泡沫灭火系统
[多选题]在福利的评价与反馈中,一套好的员工福利计划应具有的特征有( )。
A.亲和性
B.灵活性
C.成本效能
D.可操作性
E.稳定性
[单选题]制定一套规章程序,让员工循规蹈矩、按部就班地完成,致使员工无法发挥自己的能力和潜能,无法达到自我实现、创造组织效益的目的,违背了组织职业生涯管理的( )原则。
A.发展创新
B.协作进行
C.全面评价
D.利益整合
[多选题]甲公司为了提升公司的内部控制开发了一套信息系统,在开发过程中必然要考虑信息 系统在实施内部控制过程中面临的风险,下列属于利用信息系统实施内部控制需关注的 主要风险有( )。
A.系统开发不符合内部控制要求,授权管理不当,可能导致无法利用信息技术实施有效 控制

B.内部报告系统缺失、功能不健全、内容不完整,可能影响生产经营有序运行

C.内部信息传递中泄露商业秘密,可能削弱企业核心竞争力

D.系统运行维护和安全措施不到位,可能导致信息泄露或毁损,系统无法正常运行
[多选题]卓越绩效模式的七个要求构成了一套评价准则评分系统。系统中将这七方面又分为( )三个层次。
A.基本要求
B.重要要求
C.总体要求
D.次要要求
E.多项要求
[单选题]某大型造纸厂配备了一套自动喷水灭火系统。自动喷水灭火系统安装过程中试压、冲洗合格后,要进行喷头安装。下列对喷头的安装,不符合要求的是( )。
A.采用专用安装喷头,严禁利用喷头的框架施拧
B.喷头的框架、溅水盘产生变形、释放原件损伤的,采用规格、型号相同的喷头进行更换
C.喷头安装时,为美观要求可以对喷头进行拆装、改动
D.当喷头的公称直径小于10mm时,在系统配水干管、配水管上安装过滤器

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