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发布时间:2023-10-14 01:53:49

[单项选择]工程项目管理中的主要风险不包括()。
A. 立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式、决策不当、盲目上马,可能导致难以实现预期效益或项目失败
B. 项目招标暗箱操作,存在商业贿赂,可能导致中标人实质上难以承担工程项目、中标价格失实及相关人员涉案
C. 研究成果转化应用不足、保护措施不力,可能导致企业利益受损
D. 工程物资质次价高、工程监理不到位、项目资金不落实,可能导致工程质量低劣,进度延迟或中断

更多"工程项目管理中的主要风险不包括()。"的相关试题:

[多项选择]工程项目经济与管理风险主要包括()等。
A. 引起火灾和爆炸的因素
B. 工程资金供应条件
C. 工程机械
D. 工程施工方案
E. 现场与公用防火设施的可用性及其数量
[单项选择]工程项目质量管理体系的主要内容不包括()
A. 质量保证
B. 质量计划
C. 质量控制
D. 程序文件
[单项选择]建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等,下列风险因素中属于技术风险的是()。
A. 工程设计文件
B. 一般技工的能力
C. 事故防范计划
D. 现场防火措施
[单项选择]工程项目施工阶段,项目执行管理层次的主要工作不包括()。
A. 合同管理
B. 项目监督检查
C. 施工管理
D. 资金使用管理
[单项选择]在工程项目决策阶段,项目决策管理层次的主要工作不包括()。
A. 制定投资计划,选择项目
B. 审批项目建议书
C. 投资机会研究
D. 审批可行性研究报告
[单项选择]建设工程项目的技术风险不包括()。
A. 工程设计文件
B. 工程机械
C. 工程物资
D. 事故防范措施和计划
[单项选择]《建设工程项目管理规范》中,对项目风险管理的定义是:项目风险管理是企业项目管理的一项重要管理过程,它包括对风险的()及采取相应的对策。
A. 预测、辨识、分析、判断、评估
B. 预测、辨识、分析、检查、评估
C. 预测、辨识,推断、判断、评估
D. 预测、辨识、分析、判断、决定
[多项选择]国际工程项目中,管理成本超支风险主要体现在()等以下几个方面。
A. 贷款的利息支付
B. 变更及索赔
C. 相关法律、法规规定的费用
D. 不必要的或过低的施工保函或担保
E. 雇佣了不得力的分包商
[简答题]简述工程项目风险的主要来源。
[单项选择]工程项目管理规划大纲不包括()。
A. 项目范围管理规划
B. 项目管理组织规划
C. 项目进度管理规划
D. 可行性研究报告
[多项选择]工程项目施工风险管理过程中,风险识别工作包括()。
A. 收集与施工风险有关的信息
B. 确定风险因素
C. 分析风险因素发生的概率
D. 分析各种风险的损失量
E. 编制施工风险识别报告
[多项选择]工程项目风险管理过程中,风险识别工作包括()。
A. 分析风险的损失量
B. 确定风险因素
C. 编制施工风险识别报告
D. 编制施工风险识别报告
E. 收集与施工风险有关的信息
[单项选择]工程项目资源管理的内容不包括()。
A. 人力资源管理
B. 材料管理
C. 机械设备管理
D. 环境管理
[多项选择]国际工程项目的技术风险主要包括()等。
A. 工程规范
B. 技术规范
C. 惯例做法
D. 材料标准
[单项选择]工程项目实际进度与计划进度的比较是工程项目进度控制的主要环节,常用的比较方法不包括()。
A. 横道图法
B. 香蕉曲线法
C. 前锋线法
D. 鱼刺图法
[单项选择]明确实施工程项目的目的,确定工程项目目标,通过WBS分解出工程项目的主要交付成果,这属于工程项目管理中的()管理。
A. 成本
B. 进度
C. 风险
D. 范围
[单项选择]完善的工程项目管理体系特征不包括()。
A. 明确的项目成本管理核心地位
B. 完善的项目管理制度体系
C. 严密的组织机构
D. 实行以包代管

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