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发布时间:2023-11-05 05:43:02

[单选题](2014年)工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是()。
A.管理业务专门化,易提高工作质量
B.部门间横向联系强,管理效率高
C.隶属关系明确,易实现统一指挥
D.集权与分权结合,管理机构灵活

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[单选题](2014年考题)工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是()。
A.管理业务专门化,易提高工作质量
B.部门间横向联系强,管理效率高
C.隶属关系明确,易实现统一指挥
D.集权与分权结合,管理机构灵活
[单选题]工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是()。
A.管理业务专门化,易提高工作质量
B.部门间横向联系强,管理效率高
C.隶属关系明确,易实现统一指挥
D.集权与分权结合,管理机构灵活
[单选题]工程项目管理组织机构采用直线制形式的优点是()。
A.人员机动,组织灵活
B.多方指导,辅助决策
C.权力集中,职责分明
D.横向联系,信息流畅
[单选题](2012年)工程项目管理组织机构采用直线制形式的优点是()。
A.人员机动、组织灵活
B.多方指导、辅助决策
C.权力集中、职责分明
D.横向联系、信息流畅
[单选题](2014年)项目经理在承担工程项目施工的管理工程中,其管理权利不包括( )。
A.组织项目管理班子
B.指挥项目建设的生产经营活动
C.签署项目参与人员聘用合同
D.选择施工作业队伍
[多选题](2014年真题)从工程项目的主要工作程序考虑,可以在项目管理公司设置的部门有( )。
A.市场开发部
B.项目设计部
C.施工管理部
D.基础设施部
E.欧洲项目部
[单选题](2014年真题)建设工程项目总承包方项目管理工作涉及()的全过程。
A.决策阶段
B.实施阶段
C.使用阶段
D.全寿命阶段
[单选题]直线制监理组织形式的主要特点是()。
A.接受职能部门多头指挥、指令矛盾时,将使直线指挥部门人员无所适从
B.统一指挥、直线领导,但职能部门与指挥部门易产生矛盾
C.具有较大的机动性和适应性,但纵横向协调工作量大
D.组织机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确
[多选题](2014年真题)进行工程项目环境影响评价需要预测工程项目给环境带来的影响,预测的内容主要有( )。
A.项目影响环境质量的变化量
B.项目影响环境等级标准的变化量
C.项目影响环境空间的变化范围
D.环境保护措施加强后项目收益的增加量
E.项目对环境影响的时段
[单选题](2014年真题)对工程项目的可行性进行科学论证,是工程项目投资建设周期中( )阶段的主要任务。
A.前期
B.准备
C.实施
D.运营
[单选题](2014年)对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( )。
A.企业法定代表人
B.项目经理
C.项目总工程师
D.总监理工程师
[单选题](2014年)工程项目策划的首要任务是根据建设意图进行工程项目的( )。
A.定义和定位
B.功能分析
C.方案比选
D.经济评价
[多选题](2014年真题)工程项目安全预评价的方法主要有( )。
A.因果分析法
B.事故树分析法
C.事故模型法
D.安全度评价法
E.SWOT分析法

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