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[简答题]某皮鞋制造企业今年开始调整经营策略，在原有批量生产的基础上，新增设了一个产品定制部门，专门为脚型比较特殊的顾客提供量身定制皮鞋服务，其职能涉及从发掘目标客户、获得订单、定制皮鞋到售后服务整个流程。制鞋员工经过认真挑选，由具有较强制鞋技能和丰富经验的人员组成。除此之外，该部门还会不断跟踪和积累定制客户的产品数据，争取将定制过产品的客户都发展为长期客户，并对其进行多种产品的组合销售，以求获得更高的利润回报。请根据上述情境，回答以下问题：
(l)该部门采取哪种产品竞争策略和人力资源策略？（2分）
(2)公司若要为该部门设计绩效考评体系，应特别注意哪些问题？（16分）
[简答题](2018年11月)某皮鞋制造企业今年开始调整经营策略，在原有批量生产的基础上，新增设了一个产品定制部门，专门为脚型比较特殊的顾客提供量身定制皮鞋服务，其职能涉及从发掘目标客户、获得订单、定制皮鞋到售后服务整个流程。制鞋员工经过认真挑选，由具有较强制鞋技能和丰富经验的人员组成。除此之外，该部门还会不断跟踪和积累定制客户的产品数据，争取将定制过产品的客户都发展为长期客户，并对其进行多种产品的组合销售，以求获得更高的利润回报。请根据上述情境，回答以下问题：
(l)该部门采取哪种产品竞争策略和人力资源策略？（2分）
(2)公司若要为该部门设计绩效考评体系，应特别注意哪些问题？（16分）
[简答题]某皮鞋厂成立于1995年，是一家民营企业。企业创立之初，规模不大，是典型的直线制企业。总经理聘请了自己的几个亲友负责管理生产、销售、技术及后勤业务。这几名管理人员的分工并不明确，但都非常敬业，忠诚度很高，在企业的发展初期起了很大的作用。目前生产线上的员工实行的是计划工资制；销售人员只有提成工资；其他员工实行的是固定底薪，到年底按企业当年的效益发奖金，奖金的多少由总经理决定。
企业的经济实力和业务规模近几年有了很大的提高，但也遇到很多发展中的问题，如企业的管理工作日趋繁重，员工反映管理人员方法生硬；产品缺乏创新，导致一部分固定客户的流失；有些生产和销售的骨干被同行高薪挖走；人才的引进工作也不顺利，好不容易招聘到的几个技术人才不到半年就纷纷离开了。为了改变这些困境，企业进行了一系列改革，如将企业的组织结构调整为直线职能制，明确了各部门的职责；在原有基础上对所有岗位的薪资按比例进行了调整；为了避嫌，免除了原有管理人员的职位，对这些人员在工作安排和薪酬发放上与一般员工一视同仁；为了提高管理水平，面向社会进行了重新招聘，并规定应聘人员的学历一律不能低于大学本科。
请回答以下问题：
(1)企业改革之前存在哪些问题?
(2)请对企业采取的改革措施做出评价?
(3)请对企业的薪酬制度提出改革建议。
[单选题]某汽车制造企业为了谋求发展，进行多元化生产，在原轿车的基础上，扩大车辆类型，增加了摩托车、卡车不同车辆的生产线，该企业的战略模式属于( )。
A.水平多元化战略
B.垂直多元化战略
C.同心型多元化战略
D.外推型多元化战略
[单选题]瑞祥公司是一家啤酒制造和销售企业。2016 年初，公司管理层预计今年夏天温度较高，加上今年属于奥运会年，啤酒的销售将比去年有较大增长。因此，瑞祥公司决定加大公司上半年的产量，以应对未来需求的增长，瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是（）。.
A.库存生产式生产
B.资源订单式生产
C.准时生产式生产
D.订单生产式生产.
[单选题]某皮鞋生产厂的粘合工，女性，工龄5年，近来主诉头痛、头晕，化验发现白细胞总数下降，此工人易患何种职业肿瘤
A.膀胱癌
B.白血病
C.肺癌
D.皮肤癌
E.肝癌
[单选题]李某为甲省B设区市某皮鞋厂工人，2007年10月因牙龈出血等症状疑自己苯中毒。经与厂方协商，厂方同意李某到李曾打工的乙省F设区市的职业病防治院进行职业病检查和诊断。该职业病防治院诊断李为慢性苯中毒，但与李原打工的F市某工厂无关。对此，李某表示异议，要求对李的所患职业病进行鉴定。按《职业病防治法》规定，向其申请鉴定的单位是
A.甲省的卫生厅
B.甲省B市的卫生局
C.乙省F市的卫生局
D.乙省F市的职业病防治院
E.乙省的卫生厅
[不定项选择题]女性，38岁，某皮鞋厂仓库保管员，办公室设在仓库内，近年来常感头痛、头昏、乏力、失眠、记忆力减退、易感冒、月经过多、牙龈出血，皮下有紫癜而入院
该患者可能接触的是哪种毒物
A.二甲苯
B.甲苯
C.苯
D.二硫化碳
E.苯胺
[单选题]某企业上年销售10万件产品，对应的制造费用是50万，今年预计销量增加到12万件，仍然把制造费用预算划为50万，由此看出该企业采用的预算编制方法是（ ）。
A.固定预算法
B.弹性预算法
C.增量预算法
D.零基预算法
[单选题]甲企业和乙企业是关联企业，甲企业是医药制造企业，乙企业是医药销售企业。甲、乙企业签订广告费和业务宣传费分摊协议，协议约定乙企业在2019年发生的广告费和业务宣传费的60%归集到甲企业扣除。已知：乙企业2019年销售（营业）收入为4500万元，当年实际发生的广告费和业务宣传费为900万元；甲企业2019年销售（营业）收入为5000万元，2019年实际发生广告费和业务宣传费为1600万元，甲企业2019年应纳税所得额为1500万元（未考虑广告费和业务宣传费调整额），则2019年甲企业应纳的企业所得税为（ ）万元。
A.298.75
B.300.25
C.295.75
D.325.55
[单选题]某饭店集团在连锁经营的基础上，通过收购或兼并上下游企业扩大经营业务范围，增强企业竞争力，以避免因外部市场环境变化而带来的经营风险。该饭店集团采取的是( )发展战略。
A.密集型
B.横向一体化
C.纵向一体化
D.水平型多样化
[多选题]辉达公司是一家汽车配件制造型企业，从公司创立开始就提倡低成本，该企业一步步加强成本控制，在研发、生产、销售等环节将成本降到了最低，成为了产业中的成本领先者。辉达公司采用这种战略可以确立的竞争优势有（ ）。
A.增强自身产品的议价能力
B.降低替代品的威胁
C.提高生产能力的利用程度
D.降低客户的敏感程度
[单选题]由于限制汽车号牌，汽车制造企业日子越发难过，利川公司作为一家汽车制造企业， 其副总经理贾某想出一个办法，即开发共享汽车业务，注册者仅需要上传身份证件和支付一 定押金就可以获得打开车门的密码，该业务一旦做好会给利川公司带来很好的收益，贾总所 想到的策略属于（ ）。
A.差异化战略
B.蓝海战略
C.集中化战略
D.成本领先战略
