更多"[单选题]某公司正在启动一个新的系统集成项目，任命张某为项目负责人，并"的相关试题:
[单选题]直线职能制是一种比较普遍的组织结构，它的一个基本特点是上级职能部门对下级职能部门：（ ）
A.有直接指挥权
B.没有直接指挥权
C.直接指挥权和建议权
D.两者之间没有直接联系
[单选题]某公司刚刚发布了新的5年战略计划后，该公司的一个项目经理从一个客户那里收到一个新的产品要求，这个要求与公司过去5年战略计划相一致，但不符合新战略计划的目标。该产品描述具有有效的商业驱动，并有助于直接推动公司发展，作为项目经理，恰当的做法是 （ ） 。
A.为这个项目做成本/收益分析，然后提交管理层批准
B.把该产品要求提交给管理层审核和批准
C.把本公司经营方向的变化通知给客户，并请客户重新审视这个项目
D.向管理层索要项目章程并开始编制WBS
[判断题]目前既有的项目信息管理系统只能连接项目经理部内部各职能部门之间以及项目经理部与各职能部门，与发包人和分包人、与监理机构不能进行连接。
A.正确
B.错误
[多选题]以下部门中属职能部门的有( )。
A.工程部
B.前厅部
C.人事部
D.财务部
E.餐饮部
[判断题]根据有关规定,生产经营单位内部各职能部门及人员的安全生产责任制,由生产经营单位主要负责人组织制定,各职能部门负责人组织落实。
A.正确
B.错误
[单选题]一个内部审计人员正在执行涉及几个不同职能部门的管理性复核。审计者认为被复核的过程能够改善，但是作业经理拒绝对于变革的建议。审计者可以使用几种方法来克服经理的抵制。指出最可能成功并且产生的负面影响最小的技术。
A.与作业经理谈判
B.经理参与决策过程
C.通过威胁来强迫经理
D.通过同每个经理接触来进行合作
[多选题]下列部门中，属于职能部门的有( )。
A.安全部
B.客房部
C.餐饮部
D.财务部
E.人事部
[单选题]政府职能部门应当在()小时内向上一级部门报告。
A.1
B.3
C.2
[单选题]攻克要塞团队正在启动一个新的课程管理项目，任命刘某为项目负责人，并抽调各部门骨干组成项目团队。刘某认为各部门骨干，仍然会以部门利益为重，会对项目经理的安排置若罔闻，因此希望公司高层发布一份（） 。
A.人力资源管理计划
B.项目管理计划
C.项目章程
D.沟通管理计划
[单选题]在组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，这种组织结构模式是（ ）。
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.项目合同结构
D.矩阵组织结构
[单选题]某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组，根据过去的经验，该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合，因此，该项目经理决定请求单位制订 （ ）
A.项目计划
B.项目章程
C.项目范围说明书
D.人力资源管理计划
[单选题]在( )组织结构图中，有一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的上下级工作部门下达的指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。
A.线性
B.职能
C.事业部
D.矩阵
[多选题]商业银行应当建立内部控制监督的报告和信息反馈制度，内部审计部门、内控管理职能部门、业务部门人员应将发现的内部控制缺陷，按照规定报告路线及时报告（ ）。
A.股东大会
B.高级管理层
C.董事会
D.监事会
E.内部控制部门
