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[单项选择]某城市准备实施一个大型地铁建设项目，对该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是（）
A. 矩阵式
B. 复合式
C. 线性式
D. 职能式
[单项选择]
甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。
该项目所选用的组织结构模式是（）。
A. 矩阵组织结构
B. 项目组织结构
C. 线性组织结构
D. 职能组织结构
[判断题]对于一个可以分为若干相互独立、互不依赖的子项目的大型项目，往往先采用矩阵式的项目组织结构
[单项选择]项目涉及多个专业领域，并且有一定不确定性，最好的项目组织形式选择是？（）
A. 职能型组织
B. 矩阵型组织
C. 项目型组织
D. 直线型组织
[单项选择]某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是（）
A. 每个工作部门只接受一个上级的直接领导
B. 可能有多个矛盾的指令源
C. 有横向和纵向两个指令源
D. 促进了管理专业化分工
[判断题]现代大型项目或特大型的项目组织一般都是宽跨度的
[单项选择]你被指派去负责一个新项目。组织使用的是强矩阵结构。你为做这个项目需要购买计算机，这是（）例子。
A. 有限的成本
B. 递减成本
C. 固定成本
D. 间接成本
[多项选择]东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映静态组织关系的有（）。
A. 工作流程组织
B. 组织结构模式
C. 管理职能分工表
D. 工作任务分工表
E. 物资流程组织
[单项选择]某大型建设工程项目采用了矩阵组织结构，为避免指令矛盾，可以选择的运行模式有（）
A. 纵向与横向指令同等重要
B. 以横向指令为主
C. 纵向部门为横向部门的指令源
D. 横向部门为纵向部门的指令源
[单项选择]对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采取何种组织结构来管理（）
A. 矩阵式
B. 职能式
C. 项目式
D. 混合式
[单项选择]建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
