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[单项选择]建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项]二作和各种数据的管理，使项目的（ ）能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。
A. 成本
B. 图纸
C. 信息
D. 数据
[单项选择]建设工程项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的（ ）为项目建设的增值服务。
A. 识别与交流
B. 沟通与协调
C. 融汇与贯通
D. 组织和控制
[单项选择]建设工程项目信息管理的目的就是（ ）。
A. 节约成本
B. 提高决策速度
C. 为预测未来和正确决策提供科学依据，提高管理水平
D. 加快工程进度
[多项选择]建设工程项目信息管理手册的主要内容包括（ ）等。
A. 信息的编码体系和编码
B. 信息输入输出模型
C. 工程档案管理制度
D. 各种报表和报告格式
E. 信息应用效果分析
[单项选择]在当今时代，应重视利用信息技术的手段进行建设工程项目信息管理，其核心手段是（ ）。
A. 编制统一的信息管理手册
B. 制定统一的信息管理流程
C. 建立基于网络的信息沟通制度
D. 建立基于网络的信息处理平台
[多项选择]建设工程项目信息管理中，为形成各类报表和报告，应当建立（）的工作流程。
A. 信息管理和输出
B. 收集信息、录入信息
C. 审核信息、加工信息
D. 信息传输和发布价护
E. 信息整理和共享
[单项选择]基于互联网的工程项目信息管理系统的用户是（）。
A. 施工单位
B. 一个参与项目建设单位
C. 建设单位
D. 所有参与项目建设单位
[单项选择]由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用新信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是（ ）
A. 基于局域网的信息管理平台
B. 基于互联网的信息处理平台
C. 基于互联网的信息传输平台
D. 基于局域网的信息处理平台
[单项选择]建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。
A. 项目策划和项目组织
B. 项目控制和项目协调
C. 项目组织和项目控制
D. 项目策划和项目控制
[多项选择]建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（ ）得以实现。
A. 成本目标
B. 费用目标
C. 进度目标
D. 管理目标
E. 质量目标
[单项选择]由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心技术是（ ）。
A. 施工图预算程序
B. 项目管理系统
C. 基于网络的信息处理平台
D. 设施管理信息处理系统
[单项选择]（）合同的特点是建设项目业主将项目建设的全部组织管理工作委托给专业建设项目管理公司承包，代表建设项目业主负责项目建设的协调和监管，直到项目建成投入生产运营。
A. PMC
B. EP
C. EPC
D. EC
[多项选择]建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划（Project Planning）和项目控制（Project Control），以使项目的（）得以实现。
A. 费用目标
B. 进度目标
C. 节能目标
D. 质量目标
E. 环境目标
[单项选择]项目管理可以有效地应用于招标采购管理的主要依据是（）。
A. 采购管理属于项目管理的主要内容
B. 招标采购工作具有项目的基本属性
C. 招标采购的主要目标是价格目标
D. 招标采购的工作重点是控制成本
[单项选择]建设项目环境管理贯穿项目建设全过程，因此，建设项目环境管理体系是在（）的主导下，其他各参建单位在其职责范围内履行环境管理职责。
A. 建设单位
B. 监理单位
C. 施工单位
D. 设计单位
[单项选择]在建设工程项目管理的发展趋势中，多个相互有关联的项目的项目管理属于（ ）项目管理。
A. 第一代
B. 第二代
C. 第三代
D. 第四代
[单项选择]（ ）对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A. 客户方
B. 设计方
C. 业主方
D. 施工方
[单项选择]项目建设（）是项目建设活动的基础和项目管理的依据。
A. 计划
B. 决策
C. 组织
D. 协调
