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[单选题]某公司随着经营范围的扩大,其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人,最近,公司发现营销队伍似乎有点松散,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因,从管理的角度看,你认为出现这种情况的最主要原因最大可能在于( )。
A.营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况
B.总经理投入的管理时间不够,致使营销人员产生了看法
C.总经理的管理幅度太宽,以致无法对营销队伍进行有效的管理
D.营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员有效沟通
[单选题]某公司随着经营范围的扩大,其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100 人,最近,公司发现营销队伍似乎有点松散,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的 原因,从管理的角度看,你认为出现这种情况的重要原因最大可能在于( )。
A.营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况
B.总经理投入的管理时间不够,致使营销人员产生了看法
C.总经理的管理幅度太宽,以致无法对营销队伍进行有效的管理
D.营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员有效沟通
[单选题]某公司随着经营范围的扩大,其由总经理直辖的营销队伍人员也从 3 人增加到 100 人,最近,公司发现营销队伍似乎有点松散,对公司的一些做法也有异议, 但又找不到确切的原因,从管理的角度看,你认为出现这种情况的重要原因最大可能在于( )
A.营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况
B.总经理投入的管理时间不够,致使营销人员产生了看法
C.总经理的管理幅度太宽,以致无法对营销队伍进行有效的管理
D.营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员有效沟通
选择题
[单选题]某公司董事长由上一级单位总经理张某兼任，张某长期在外地.不负责该公司日常工作。该公司总经理安某在国外脱产学习，期间日常工作由常务副总经理徐某负责，分管安全生产工作的副总经理姚某协助其工作。根据《安全生产法》有关规定，此期间对该公司的安全生产工作全面负责的人答案：( )。
A.安某
B.张某
C.张某、徐某
D.徐某
[单选题] 男，50岁某公司总经理。在公司某次业务培训会的开模式上致辞后出现口误，宣布“会议闭幕”。此口误背后折射出该总经理的心理活动为（ ）。
A.潜意识
B.前意识
C.超我
D.意识
E.本我
[单选题]某公司的总经理正在思考重新设计该公司的组织结构。请问该总经理在思考新的
组织设计时,不需要考虑下列( )项原则。
A. ⽬标⼀致
B. 权责对等
C. 柔性经济
D. 最⼤科层化
[单选题]某公司总经理重视安全文化建设,在安全文化建设方面提供了资源保障,该公司创建各种文化传播渠道、在内部网站开辟有安全宣传专栏;定期进行安全知识和安全事故案例培训;该公司每年还组织安全有奖征文活动、进行知识竞赛;在公司内张贴了海报和标语;公司总经理及全体员工均签订了安全承诺书。下列关于该公司安全文化建设的说法中,正确的是( )。
A.该公司安全文化是公司总经理文化的集中表现
B.各种文化宣传渠道用于控制与安全相关的所有活动
C.安全知识和安全事故案例培训、可提高员工改进安全绩效的能力
[单选题]某公司总经理日前做出一项决定，由财务部门直接向生产经营部门通报公司资金信息并检查这些部门的财务状况。财务部门在进行这些活动时，是在行使（ ）。
A. 直线职权
B. 职能职权
C. 参谋职权
D. 其他
[单选题]某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同,结果由于助手工作中的考虑欠周全,致使合同最终被另一家公司接走。由于此合同对公司经营关系重大,董事会在讨论其中失误的责任时,存在以下几种说法,你认为哪一种说法最为合理?( )。
A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任
B.总经理的助手既然承接了该谈判的任务,就应对谈判承担完全的责任
C.若总经理助手又进一步将任务委托给其下属,则也可不必承担谈判失败责任
D.公司总经理已将此事委托给助手,所以,对谈判的失败完全没有责任
[单选题]某公司的总经理正在思考重新设计该公司的组织结构，请问下列（ ）项不是组织设计时要考虑的影响因素。
A. 环境
B. 战略
C. 组织规模
D. 产品生命周期
