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发布时间:2023-10-10 14:52:26

[多项选择]()属于工作队式项目组织的特征。
A. 项目经理从职能部门抽调或招聘的是一批专家,他们在项目管理中配合,协同工作,可以取长补短,有利于培养一专多能的人才并充分发挥其作用
B. 各专业人才集中在现场办公,减少了扯皮和等待时间,办事效率高,解决问题快
C. 由于减少了项目与职能部门的结合部,项目与企业的结合部关系弱化,故易于协调关系,减少了行政干预,使项目经理的工作易于开展
D. 不打乱企业的原建制,传统的直线职能制组织仍可保留
E. 打乱企业的原建制,但传统的直线职能制组织可保留

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[判断题]某个项目的监理组织,总体上采用直线式组织形式,而在部分子项目中采用职能式组织形式,这体现了项目组织结构复杂的特点
[单项选择]按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括()的项目管理
A. 施工总承包方
B. 建设项目总承包方
C. 施工总承包管理方
D. 施工分包方
[名词解释]项目组织
[单项选择]矩阵式项目组织适用于()。
A. 小型的、专业性较强的项目
B. 同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
C. 大型项目、工期要求紧迫的项目
D. 大型经营性企业的工程承包
[单项选择]在以下哪种项目特征中,最适合采用强矩阵的项目型组织形式()
A. 复杂的不确定性、中等技术
B. 规模小、不确定性高
C. 规模大、新技术
D. 时间紧急程度一般、历时久
[多项选择]项目式组织的缺点有()
A. 每个项目成员有两个领导
B. 资源配置重复,管理成本高
C. 需要平衡权力
D. 项目成员要担心项目结束后的生计
[判断题]在职能式项目组织中,团队成员往往优先考虑项目的利益
[多项选择]()属于矩阵式项目组织的优点。
A. 职责明确,职能专一,关系简单
B. 有部门控制式组织的优点
C. 能以尽可能少的人力,实现多个项目管理的高效率
D. 有利于人才的全面培养
E. 有工作队式组织的优点
[单项选择]工作队式项目组织适用于()。
A. 适用于小型的、专业性较强
B. 适用于平时承担多个需要进行项目管理工程的企业
C. 大型项目、工期要求紧迫的项目
D. 适用于大型经营性企业的工程承包
[判断题]项目组织是一次性组织,通常情况下,整个项目结束后,项目组织就会解散或重新构建其他项目组织
[多项选择]()属于部门控制式项目组织的缺点。
A. 各类人员来自不同部门,互相不熟悉
B. 不能适应大型项目管理需要,而真正需要进行施工项目管理的工程正是大型项目
C. 不利于对计划体系下的组织体制(固定建制)进行调整
D. 不利于精简机构
E. 具有不同的专业背景,难免配合不力
[单项选择]()不属于矩阵式项目组织的优点。
A. 职责明确,职能专一,关系简单
B. 兼有部门控制式和工作队式两种组织的优点
C. 能以尽可能少的人力,实现多个项目管理的高效率
D. 有利于人才的全面培养
[判断题]项目式与职能式组织结构类似,其资源可实现共享
[判断题]工作队式项目组织适用于大型项目,工期要求紧,要求多工种、多部门密切配合的项目。
[简答题]为什么越来越多的项目采用矩阵式组织结构?
[判断题]对于一个可以分为若干相互独立、互不依赖的子项目的大型项目,往往先采用矩阵式的项目组织结构

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