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[判断题]电网基建项目和小型基建项目应当编制施工图预算，35千伏及以下配电网工程可行性研究批复后开展施工图预算的编制工作，施工图预算应当与施工图设计技术文件同步编制、评审和批复。
A.正确
B.错误
[单选题]项目经理接手一个项目,此时项目章程已经审批,有项目成员16人,进度限制已经明确,项目经理在制定沟通计划之前应该首先做什么（ ）
A.费用预算
B.进度计划
C.识别干系人
D.风险规划
[判断题]业主项目部项目经理应组织对设计变更类型进行审查，批复小型设计变更和一般设计变更，并将重大、上报公司基建部技经管理人员
A.正确
B.错误
[多选题]在一个多功能项目的规划阶段,项目经理发现没有足够的资源来生产软件包。项目经理通过与第三方公司签署服务水平协议(SLA)来外包此软件包的生产。项目经理不应使用哪一项风险应对策略?（ ）
A.接收
B.转移
C.减轻
D.规避
[多选题]在编制项目全成本预算时,为了准确预估项目成本，防止预算缺项漏项，项目组需要（ ）
A.识别项目风险,并制定相应的应对举措
B.认真阅读、分析项目合同
C.进行WBS分解
D.制定完整的项目计划
E.进行合同交底
[判断题]规范执行项目关闭评审，项目决算完成后两个月内关闭项目。执行项目经理提交项目关闭申请表，项目主管部门审核项目关闭申请材料的完备性,审批通过后,正式关团项目。
A.正确
B.错误
[单选题]下列哪一项既是人力资源预算项目也是培训预算项目。（）
A.培训项目与目标
B.培训费用
C.培训收益预测
D.培训评估
[多选题]我司国际项目预算管理流程中,将项目预算划分为（ ）
A.资金预算
B.项目非基准预算
C.项目基准预算
D.项目滚动预算
[单选题]作为一个项目团队的领导，项目经理需要评估团队成员的能力，有时，发现一些需要改善的弱点，项目经理应该（ ）
A.雇佣额外的资源以补偿薄弱环节
B.剔除那些在关键知识领域有弱点的成员
C.等待团队成员在任务中失败以便有理由终止雇佣
D.就弱点沟通并建立绩效改善计划
[判断题]对项目存在的重大事故隐患，项目经理应按规定及时上报，做好监控措施，并由项目安全员（项目经理）组织制定重大安全隐患整改方案。
A.正确
B.错误
[判断题]关于印发《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》的通知中规定，项目经理在一个
记分周期内累积记分达到12分的，住房城乡建设主管部门应当依法责令该项目经理停止执业
年。
A.正确
B.错误
[单选题]施工项目部除项目经理、（ ）外，其他管理人员可以在同一个项目部内兼任不超过两个岗位，但不得在另一个合同项目中兼职。
A.资料员
B.材料员
C.质量元
D.安全员
[多选题]项目经理正在制定一个关键项目的人力资源管理计划,该项目涉及位于不同国家具有不同文化背景的资源。下列哪些项不能帮助项目经理处理这种情况?（ ）
A.虚拟团队
B.事业环境因素
C.团队建设活动
D.人际关系技能
[单选题]施工项目部人员应按照投标承诺配置，一个施工项目部原则上不宜少于5人，项目经理和（ ）不得兼任其他岗位。
A.安全员
B.技术员
C.质检员
D.造价员
[判断题]部门基本支出预算表、项目支出预算表、新增资产配置预算表、“三公”经费预算表和政府采购预算表中相关数据应相互一致。
A.正确
B.错误
