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发布时间:2023-10-13 15:08:24

[单项选择]工程建设项目经理责任制的核心是()。
A. 项目经理组织协调
B. 项目经理审核
C. 项目最佳效益
D. 项目经理负责

更多"工程建设项目经理责任制的核心是()。"的相关试题:

[多项选择]项目经理,从职业角度。是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行()管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。
A. 质量
B. 安全
C. 进度
D. 成本
E. 人员
[单项选择]建设部的有关文件指出,工程项目施工应建立以()为首的生产经营管理系统,实行项目经理责任制。
A. 项目总监理工程师
B. 项目总工程师
C. 业主
D. 项目经理
[多项选择]项目经理责任制的作用是确定了()
A. 项目经理在企业中的地位
B. 企业的层次及其相互关系
C. 项目经理在项目管理目标责任体系中的地位
D. 项目经理在项目管理中的地位
E. 项目经理的基本责任、权限和利益
[单项选择]工程管理实行()责任制,发挥核心主导作用。作为建设单位,负责工程的投资、融资、工程建设、生产运行、工程管理和对贷款还本付息等。
A. 综合部
B. 项目法人
C. 质量安全部
D. 技术部
[单项选择]下列不属于项目经理责任制内涵的是()。
A. 项目经理主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行管理
B. 项目经理必须取得工程建设类相应专业注册执业资格证书
C. 确定项目管理目标应遵循的原则之一有是否便于考核
D. 项目实施前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书
[单项选择]关于项目经理责任制,下列说法中不正确的是()。
A. 项目经理主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行管理
B. 小型工程项目经理必须取得建造师注册执业资格证书
C. 同一项目经理不可以同时承担两个以上未完项目的项目经理
D. 项目实施前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书
[单项选择]实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任,编制本阶段施工成本控制工作和详细的工作流程图等,这是属于施工项目成本措施的()。
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 经济措施
D. 合同措施
[多项选择]《建设工程项目经理执业导则》主要内容包括:项目经理管理()
A. 项目经理部管理
B. 项目经理责任制
C. 现场综合管理
D. 项目目标管理
[单项选择]项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应按照施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与()签订项目承包合同。
A. 业主
B. 企业董事会
C. 本企业法定代表人
D. 总承包单位的项目经理
[判断题]项目经理是项目的核心人物
[单项选择]分部工程由项目总工上报()组织验收,项目经理、项目总工、质量工程师、专业工程师、分包项目经理参加。
A. 监理工程师
B. 总监理工程师
C. 业主代表
D. 项目经理
[多项选择]项目经理建立施工现场管理责任制,并根据()组织实施。
A. 工程规模
B. 工程分包的数量
C. 技术复杂程度
D. 工期及合同总额
E. 施工现场的具体情况
[多项选择]根据《建设工程项目管理规范》项目经理应具有权限包括()。
A. 主持项目经理部工作
B. 代表本企业与业主签订承包合同
C. 制定项目经理部内部计酬办法
D. 参与选择物资供应单位
E. 负责组建项目经理部
[单项选择]【背景材料】××建设工程公司承接了广电大楼工程,项目经理部为了加强建筑工程质量管理,保证工程施工质量,对广电大楼施工质量提出下列要求进行验收。参加广电大楼施工质量验收的各管理人员应()。
A. 有一定文化
B. 定期接受教育
C. 具备规定的资格
D. 办理一定手续

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