题目详情
当前位置:首页 > 学历类考试 > 财务管理学
题目详情:
发布时间:2023-10-26 23:17:36

[多项选择]不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主,在具体到集团融资这一重大决策事项时,都应遵循以下基本原则()。
A. 统一规划
B. 分层监督
C. 集中控制
D. 重点决策
E. 授权管理

更多"不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主,在具体到集团融资这一重"的相关试题:

[判断题]一般认为,企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制
[判断题]总部对集团财务资源实施一体化整合配置是财务集权制的特征。
[多项选择]企业集团集权式财务管理体制不足之处有()。
A. 总部不能统一决策
B. 存在决策风险
C. 资源利用协同性较差
D. 降低应变能力
E. 不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性
[判断题]一般而言,财务结算中心体现为财务集权制,而财务公司则体现着财务分权制。
[多项选择]正大集团今年初新成立A、B两个控股公司,目前集团高层正在研究在财务管理体制上是采取分权还是集权,那么下列各项中,属于集团高层需要考虑的因素有()。
A. 企业与各所属单位之间的资本关系和业务关系的具体特征
B. 集权与分权的“成本”和“利益”
C. 管理者的管理水平
D. 环境
[判断题]在实际操作中,财务公司适用于集权体制,而财务中心适用于分权体制。
[多项选择]财务管理中,集权式管理的好处是()
A. 利于控制风险,规范经营
B. 利于调动积极性,树立参予意识
C. 利于统一目标,灵活调度资金
D. 利于各下级公司随时了解财务状
[单项选择]在企业集团财务管理组织中,企业集团()是维系企业集团财务管理运行的组织保障。
A. 财务组织体系
B. 财务管理责任体系
C. 财务人员管理体系
D. 财务管理监督体系
[简答题]集权与分权控制孰优孰劣?在企业集团中如何掌握好集权与分权的关系?
[多项选择]在财务管理实践中,企业集团集团财务理念主要有()。
A. 利润最大化
B. 协同效应最大化的价值理念
C. 可持续发展的增长理念
D. 数据化的管理文化
E. 总部与成员企业共同发展
[名词解释]企业集团财务管理体制
[单项选择]依据企业集团财务战略含义,下列内容中的()不包括在企业集团财务战略中。
A. 集团财务理念与财务文化
B. 企业日常财务工作
C. 子公司(或事业部)财务战略
D. 集团总部财务战略
[判断题]成员企业个体财务目标对集团整体财务目标在战略上的统合性,是企业集团财务管理目标的基本特征。
[简答题]企业集团集权与分权的认识与抉择。
[多项选择]依据《企业集团财务公司管理暂行办法》的规定,中国的企业集团财务公司的业务范围主要包括()
A. 负债类业务
B. 股票投资业务
C. 资产类业务
D. 中介服务业务
E. 外汇业务
[简答题]高度集权的财务预算编制模式有什么优点和缺点?
[简答题]简述企业集团财务战略的含义
[简答题]简述企业集团财务管理特点。
[判断题]企业集团财务公司的服务对象仅限企业集团成员,不允许从集团外吸收存款。

我来回答:

购买搜题卡查看答案
[会员特权] 开通VIP, 查看 全部题目答案
[会员特权] 享免全部广告特权
推荐91天
¥36.8
¥80元
31天
¥20.8
¥40元
365天
¥88.8
¥188元
请选择支付方式
  • 微信支付
  • 支付宝支付
点击支付即表示同意并接受了《购买须知》
立即支付 系统将自动为您注册账号
请使用微信扫码支付

订单号:

请不要关闭本页面,支付完成后请点击【支付完成】按钮
恭喜您,购买搜题卡成功
重要提示:请拍照或截图保存账号密码!
我要搜题网官网:https://www.woyaosouti.com
我已记住账号密码