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[多项选择]全面预算是一系列预算的总称，就是企业根据其战略目标与战略规划所编制的经营、资本、财务等方面的年度总体计划，包括（）三大类内容。
A. 资本预算
B. 财务预算
C. 经营预算
D. 特种决策预算
E. 日常业务预算
[单项选择]战略管理的定义为：企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个（ ）
A. 循环管理过程
B. 静态管理过程
C. 生态管理过程
D. 动态管理过程
[单项选择]商品流通企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买群体提供某种特定的商品和服务的战略称为（）。
A. 专一经营战略
B. 成本领先战略
C. 差别化战略
D. 横向合并战略
[单项选择]某商品流通企业决定将经营战略的重点放在某个特定的目标市场上，为特定的地区、特定的购买群体提供特定的商品和服务。这个企业所采取的战略属于（）。
A. 成本领先战略
B. 差别化战略
C. 聚焦战略
D. 稳定型战略
[单项选择]商品流通企业应根据内外环境条件的重大变化，及时对战略进行必要的调整和重新制定。这体现了商品流通企业战略的（ ）。
A. 动态性
B. 长远性
C. 抗争性
D. 纲领性
[多项选择]战略制定是指根据外部环境、自身条件，从不同的总体战略和业务战略中选择适宜的战略。下列说法中正确的有（ ）
A. 总体战略包括成长型战略、稳定型战略和收缩型战略
B. 成长型战略是以发展壮大企业为导向的战略，包括一体化战略、多元化战略和密集型战略
C. 稳定型战略是以安全经营为宗旨的战略，广泛应用的稳定型战略主要有暂停战略、无变战略和维持利润战略三种
D. 收缩型战略包括扭转战略、剥离战略和清算战略
[单项选择]狭义的人力资源规划，是指企业从战略规划和发展目标出发，根据期内外部环境的变化，预测企业未来对人力资源的需求，以及满足这种需求所提供的人力资源的活动过程，也可以叫做（ ）的制定。
A. 企业人员计划
B. 人力资源发展计划
C. 人力资源开发计划
D. 人力资源管理计划
[多项选择]站在特定的企业来看，根据风险形成的原因，企业风险包括（）。
A. 经营风险
B. 财务风险
C. 投资风险
D. 系统风险
E. 非系统风险
[单项选择]在制定企业战略过程中，企业内部环境分析的核心内容是（）。
A. 核心能力
B. 资金状况
C. 核心产品
D. 设备状况
[单项选择]服务战略管理是寻求企业内部条件和外部环境与企业目标三者之间的（），以使企业的利润最大化，形成企业竞争优势的过程。
A. 差异性
B. 动态平衡
C. 静态平衡
D. 以上答案都对
[多项选择]根据企业改制和资本营运总战略及企业自身特点，企业重组可采取（ ）。
A. 剥离型企业重组模式
B. 原续型企业重组模式
C. 并购型企业重组模式
D. 分立型企业重组模式
E. 混合型企业重组模式
[单项选择]企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动称为（ ）。
A. 战略制定
B. 战略实施
C. 战略控制
D. 战略评价
[单项选择]在企业实施的CRM战略中，客户需要根据企业的活动来调整自身行为的战略属于（）。
A. 拉链式战略
B. 互动式战略
C. 维可牢战略
D. 扣钩式战略
[单项选择]市场战略、财务战略、产品战略、质量战略、生产战略等战略属于企业的（ ）
A. 总体战略
B. 职能战略
C. 分体战略
D. 经济战略
[多项选择]房地产开发企业定价目标应当根据（ ）等方面综合考虑确定。
A. 自身的财务和经营状况
B. 竞争者的财务和经济状况
C. 商品房的特点
D. 竞争者的盈利情况
[多项选择]战略管理中企业外部环境的主要特征包括（）
A. 变化
B. 稳定
C. 顾客方与生产经销力量对比的逆转
D. 无所不在的竞争
E. 买方市场的存在
